企业战略管理 方法、案例与实践 第2版PDF电子书下载

第一篇 战略引论 2

第1章 战略与战略管理 2

学习目标 2

先导案例 企业、行业、国家之“三步走”战略 2

1.1企业战略的概念及特征 3

1.2战略管理的本质及作用 9

1.3战略管理过程 14

1.4战略管理者 17

1.5战略管理理论的演进 20

复习思考题 30

实践项目 30

第二篇 战略分析 32

第2章 愿景、使命与战略目标 32

学习目标 32

先导案例 中国移动公司的企业愿景与使命 32

2.1企业愿景 33

2.2企业使命 37

2.3企业战略目标 46

复习思考题 50

实践项目 50

第3章 企业外部环境分析 51

学习目标 51

先导案例 冰封的北京商住：新政后几乎零成交 51

3.1企业外部环境概述 53

3.2企业宏观环境分析 53

3.3产业环境分析 57

3.4竞争对手分析 63

3.5外部环境分析方法 68

复习思考题 70

实践项目 70

第4章 企业内部条件分析 71

学习目标 71

先导案例 伊利公司的“核心内力” 71

4.1企业资源分析 72

4.2企业能力分析 79

4.3价值链分析 85

4.4内部条件分析技术：内部因素评价矩阵 88

4.5战略综合分析法 89

复习思考题 94

实践项目 94

本篇讨论案例 民营企业进驻银行业：概念大于行动 94

第三篇 战略制定 98

第5章 公司层战略 98

学习目标 98

先导案例 腾讯公司各层次战略 98

5.1公司战略类型及战略思维逻辑 100

5.2增长型战略 102

5.3稳定型战略和紧缩型战略 110

5.4公司战略实施的方式 115

复习思考题 124

实践项目 124

第6章 经营层战略 125

学习目标 125

先导案例 数据惹祸 微博怒关今日头条内容接口 125

6.1基本竞争战略 126

6.2产业集中度与竞争战略 138

6.3产业生命周期与竞争战略 144

复习思考题 148

实践项目 148

第7章 职能层战略 149

学习目标 149

先导案例 南方旅游汽车公司的选址 149

7.1职能层战略概述 150

7.2生产战略 151

7.3市场营销战略 156

7.4财务战略 158

7.5研究发展战略 164

7.6人力资源战略 168

复习思考题 174

实践项目 174

第8章 国际化战略 175

学习目标 175

先导案例 阿里云正加速全球扩张 175

8.1企业国际化及其发展历程 176

8.2企业国际化内容 179

8.3国际化战略 182

8.4国际市场进入方式 187

8.5影响国际化进入方式的因素 197

复习思考题 199

实践项目 200

本篇讨论案例 安邦保险集团股份有限公司海外收购案 200

第四篇 战略实施 206

第9章 战略与资源配置 206

学习目标 206

先导案例 福特汽车公司的资源规划与配置 206

9.1战略实施的任务、模式和原则 207

9.2战略与资源的关系 212

9.3资源配置的原则和方法 214

复习思考题 218

实践项目 218

第10章 战略与公司治理 219

学习目标 219

先导案例 中航油事件及公司治理透析 219

10.1公司治理概述 220

10.2董事会与战略管理 226

10.3战略性董事会的构建与职责 232

10.4董事和高管的薪酬激励 234

复习思考题 240

实践项目 240

第11章 战略与组织结构 241

学习目标 241

先导案例 宝洁公司组织结构的调整 241

11.1企业组织结构类型 242

11.2战略与组织结构的关系 248

11.3企业组织结构调整及其变化发展趋势 251

复习思考题 257

实践项目 257

第12章 多元化战略实施 258

学习目标 258

先导案例 盲目多元化：“拉链大王”折戟 258

12.1多元化战略概述 259

12.2多元化战略的选择 263

12.3多元化战略的进入 269

12.4多元化战略的整合 272

复习思考题 275

实践项目 275

本篇讨论案例 格力的多元化经营：馅饼还是陷阱 276

第五篇 战略控制 280

第13章 战略控制与评价 280

学习目标 280

先导案例 企业内部战略控制失效：三鹿事件 280

13.1控制概述 281

13.2战略控制的类型和特征 284

13.3战略控制的过程和方法 288

13.4战略绩效评价工具：平衡计分卡 295

复习思考题 302

实践项目 303

本篇讨论案例 太阳能热水器企业的困境 303

参考文献 305