建设工程监理业务指南 从业必备PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 建设工程监理概述 1

1.2 建设工程监理的组织 11

1.3 建设工程监理实施程序 20

思考题 30

第2章 建设工程监理工作文件的编制 31

2.1 建设工程监理规划的编写 31

2.2 建设工程监理实施细则的编写 36

2.3 建设工程监理日常管理文件的编写 38

2.4 案例分析 43

思考题 46

第3章 工程造价控制 48

3.1 工程造价控制的概念 48

3.2 工程造价控制的内容、职责及程序 52

3.3 工程预付款及安全文明施工费审查 53

3.4 工程计量审查 55

3.5 工程进度款支付审查 56

3.6 工程变更审核 57

3.7 工程索赔 59

3.8 竣工结算款审核 62

3.9 造价控制月度报告 63

3.10 案例分析 64

思考题 71

第4章 工程进度控制 72

4.1 进度控制的概念及意义 72

4.2 进度控制的流程和职责 73

4.3 进度控制的内容、方法及措施 74

4.4 审核施工进度计划 76

4.5 施工进度计划实施的检查与调整 77

4.6 工程延期和工期延误的处理 78

4.7 进度控制月度报告 80

4.8 案例分析 80

思考题 83

第5章 工程质量控制 84

5.1 质量控制概述 84

5.2 施工准备阶段质量控制 87

5.3 施工阶段质量控制 91

5.4 单位工程竣工验收阶段质量控制 104

5.5 房屋结构工程施工监理实务 106

5.6 案例分析 163

思考题 168

第6章 建设工程合同管理 170

6.1 建设工程合同管理概述 170

6.2 合同管理的主要内容 180

6.3 主要合同文本简介 192

6.4 案例分析 198

思考题 203

第7章 安全生产管理的监理工作 204

7.1 安全生产管理的监理工作概述 204

7.2 安全生产管理的监理工作制度、内容、程序、方法与手段 208

7.3 建设工程安全生产管理监理方案的编制与审查 213

7.4 建设工程各类专项施工方案的审查 214

7.5 建设工程施工过程安全管理的监理工作 217

7.6 建设工程施工安全评价 224

7.7 建设工程施工安全事故典型实例分析 225

思考题 236

第8章 建设工程监理组织协调 238

8.1 建设工程监理沟通 238

8.2 建设工程监理协调 249

8.3 案例分析 270

思考题 279

第9章 建设工程监理信息与文档管理 280

9.1 建设工程监理的信息管理 280

9.2 建设工程监理档案资料管理 289

思考题 295

附录 武汉地区监理配套用表 296

A类表 工程监理单位用表 296

B类表 施工单位报审、报验用表 310

C类表 通用表 328

D类表 工程监理单位工作记录 331

参考文献 335