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餐馆就要这样开
餐馆就要这样开

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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:周俏编著
  • 出 版 社:北京:九州出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787510804731
  • 页数:259 页
图书介绍:现代市场中每一个餐馆经营者都面临这激烈的竞争。本书写给想开餐馆和想开好餐馆的人们。从选址、菜单制定、店面设计、细节服务到内部管理诸多方面的知识,会带给餐馆经营者更多的启示和新的想法。
《餐馆就要这样开》目录
标签:编著 餐馆

第一章&开餐馆千万不要率性而为 1

开餐馆不是一件简单的事 1

学会收集各方面的餐饮情报 4

准确了解餐饮业发展趋势 8

正确把握餐饮消费的趋势 10

掌握餐饮业竞争呈现的新特点 13

做好餐馆的顾客定位 14

随机应变,适应潮流 16

量力而行地筹措资金 17

开餐馆还需要做到善于倾听员工的建议 20

餐馆老板要做前进中的火车头 22

第二章&眼光是金,店址是银 27

紧跟时尚才能有赚钱的机会 27

改变思路才能有出路 30

中西合璧是个不错的选择 36

觅空补缺让你占尽先机 38

传统特色帮助你吸引顾客 42

选址首要在于确定商圈 43

目标市场的确定 46

争取“地利”的优势 49

开餐厅选址必须考虑的因素 50

不可不知的黄金店址的特征 52

餐馆选址要避开的“十不宜” 54

第三章&从一份赏心悦目的菜单开始 57

菜单是餐馆的“第一推销员” 57

菜单的种类及特色 62

菜单的形式及内容 65

餐饮定价的特点是什么 66

餐饮定价的原则有哪些 67

菜单的定价策略及技巧 69

设计出一份好的菜单 72

一份精美的菜单封面设计 76

巧妙的菜单文字和色彩设计 77

第四章&搞好店面,赢在细节 81

餐馆也要好面子 81

做足你的餐馆的店名文章 83

打造一个好的店面招牌 84

店门的设计不可忽视 86

内部布局的风格非常重要 87

良好的气氛会为你的餐馆加分 89

能够满足不同层次顾客的需要 91

树立“餐馆赢在细节”的理念 93

细节中隐藏着无限的商机 95

细节不到位就会功亏一篑 97

餐馆服务无小事 99

精心替顾客着想 101

打造细致入微的人性化服务 102

注重细节才能在竞争中取胜 104

第五章&有特色就会有竞争力 107

特色才是一个餐馆的灵魂 107

独具特色正是成功关键 109

精心打造自己的特色菜 111

寻找绝对鲜活的原材料 115

凸显就餐环境的文化特色 118

打造特色应注意的事项 121

通过挖掘文化资源来打造特色 124

增强菜品本身的文化特色 126

建设绿色餐厅应达到的标准 127

打造绿色餐厅的途径 128

积极倡导绿色服务销售 130

第六章&好厨师奠定餐馆的发展 133

好厨师是餐馆成功的保证 133

好厨师应具备的素质 134

招聘合适的厨师 136

不拘一格使用新厨师 139

找到一个好的厨师长 140

进行有效的厨房管理 142

厨房管理的流程 143

正确设置厨房的岗位 144

科学分类厨房岗位职责 146

第七章&做好服务才能开好餐馆 149

没有服务就没有餐饮业 149

餐厅服务的三个要点 150

服务员应具备的服务素养 152

打动顾客的是真诚服务 153

微笑服务方能赢得顾客 155

服务时必须避开的忌讳 157

做好餐前准备工作 158

热情周到地做好迎客服务 160

慎重处理点菜环节 161

上菜分菜环节要熟练有序 165

餐间服务应标准规范 168

结算时更要有服务意识 170

送客服务不可忽视 172

第八章&赢得回头客才是真本事 175

回头客是餐馆永续发展的保证 175

赢得回头客要正确对待顾客抱怨 177

赢得回头客要重视顾客的声音 178

把原本不满意的顾客变成忠实的顾客 180

顾客的意见一定要细心聆听 181

把投诉的客人看做是需要帮助的人 184

计较货物质量的才是真正买货人 186

迎合心理需求来争取回头客 187

了解不同口味来抓取回头客 189

“情感经营”可以拴住回头客 190

利用“地方风味”来吸引回头客 193

提供关心体贴来留住回头客 194

第九章&打好算盘就不怕风险 197

弄清楚造成高成本的原因 197

餐饮店成本控制的策略 200

健全食品原材料的采购制度 202

验收成本控制的方法 203

库存成本控制的方法 204

食品制作成本的控制 205

将其他成本控制到最低 206

严格控制各种费用的支出 208

实施正确的定价策略 210

有效进行利润核算 215

管理好餐馆的营业收入 217

第十章&用制度管人,按制度办事 221

餐馆管理离不开合理的制度 221

妥善进行人事考核 222

薪资制度制定的原则 224

薪资制度的调整 225

定期进行员工培训 227

正确进行餐馆员工的奖励 230

餐饮卫生是餐馆经营的基本保证 233

餐厅场地以及设备部门的卫生管理 235

厨房的卫生控制 236

食品卫生的管理 240

餐具卫生的管理 240

员工卫生的管理 246

员工个人卫生的保持 248

安全就是效益,安全就是生命 250

增强员工的安全责任感 251

时刻准备应对突发事件 253

明智处理管理者之间的冲突 254

正确处理信誉危机 257

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