李彦宏谈创业与管理PDF电子书下载

第1章“少许诺，多兑现”——李彦宏论创业精神 1

仅有好想法是不够的 2

向前看两年的眼光 5

“少许诺，多兑现” 9

专注自己的领域 12

不要过早地追求盈利 17

在不需要钱的时候借钱 19

永远保持激情 23

第2章 百度离破产只有30天——李彦宏论管理思想 27

“海龟”的人性化 28

争议中的孤独总裁 31

“裁员风波” 34

“信用危机”的管理 37

管理烦恼：从创业到成熟 41

用事业部的方式运营 45

百度离破产只有30天 46

第3章 给员工最好的机会——李彦宏论选人、用人与管人 51

招人三标准 52

“轮岗”：培养人才 55

给员工最好的机会 56

保证员工的保障 60

组建最优秀的高管团队 62

用人的三“最”原则 65

实习生“当家做主” 70

技术人才的缺口最大 71

从学校招应届生最正确 74

第4章“执著、专注”——李彦宏论企业文化 79

简单可依赖 80

容忍失败，鼓励创新 84

执著、专注 87

中国文化情结 91

第5章“中国不能打折”——李彦宏论百度上市 95

去纳斯达克上市 96

上市路演的艰辛 99

拒绝Google的收购 103

防恶意收购的“牛卡计划” 106

“中国不打折” 109

百度上市的重大意义 112

第6章 社区化搜索概念——李彦宏论百度产品 117

百度贴吧 118

百度知道 122

百度百科 125

百度空间 127

百度国学频道 130

百度Hi 133

第7章 打造不一样的产业链——李彦宏论产业拓展 137

精准广告模式 138

进军电子商务 141

进入无线搜索 145

百度MP 3147

泛娱乐计划 149

第8章“百度更懂中文”——李彦宏论与Google的竞争 153

机会来自竞争对手的犯错 154

“百度更懂中文” 157

强龙压不过地头蛇 161

“闪电战”谷歌无法使用 165

持续创新：业绩增长关键 168

“框计算”和“云计算” 172

第9章 技术创新是百度的DNA——李彦宏论百度竞争力 177

借势新浪营销 178

“竞价排名”模式 180

“阿拉丁”平台 184

“凤巢计划” 186

技术创新是百度的DNA 191

竞争力：正确的商业模式 194

不断尝试新商业模式 197

第10章 互联网是下一个经济驱动力——李彦宏论互联网行业与过冬 201

百度世界大会 202

买百度就是买中国互联网指数 206

互联网是下一个经济驱动力 209

过冬思考——放弃幻想 212

互联网最大优点：提升效率 215

第11章“国际化就是本土化”——李彦宏论国际化战略 219

本土市场：难填胃口 220

选择日本的理由 223

“国际化就是本土化” 228

在日本复制“中国模式” 234

“外界总是低估我们的野心” 240

第12章 人生没有统一标准——李彦宏谈奋斗与人生成功 245

目标：留学美国 246

顶级搜索专家 248

背后的支持者 251

人生没有统一标准 253

影响力和社会责任同样重大 257

附录：李彦宏个人简介 260

参考文献 262

后记 269