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客户100战·最佳制胜之道
客户100战·最佳制胜之道

客户100战·最佳制胜之道PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:郝雨风,李朝霞编著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7501771235
  • 页数:357 页
图书介绍:本书针对性强,针对企业经营和市场营销过程中经常遇到的紧急、重要与热点问题,全方位提供系统解决方案;可操作性强,从实战出发,着眼于实际工作中的面临的紧迫问题,结合大量翔实的管理模版、图表和解决方案,可直接应用于实际工作中;内容全面,深入剖析企业经营和市场营销实践中的现实问题,力图以全新视角提供实战经验和技巧参考;指导性强,书中结合精准的管理图表、管理流程、管理体系和案例分析,高屋建瓴,是您案头必备的工具书。丛书将企业经营和市场营销实践过程中经常遇到的紧急、重要与热点问题集合成册,利用系统科学的方法和实战技巧深入探讨,力图从全新的视角,全方位地提出系统解决方案,务求“营销百战,最佳制胜”。丛书系统全面,讲求执行,语言简练,通俗易懂,一问一答,一事一议,图表演绎,实用性强,一看就懂,拿来就用,协助您在专业领域整体提升,是您解决实际问题、案头必备的工具书。
《客户100战·最佳制胜之道》目录

第一章 如何有效选择客户 1

1.如何了解客户经营 1

2.如何进行客户分类 4

3.如何进行客户级别管理 5

4.如何选择客户 10

5.如何选择大客户 12

6.如何进行客户机会评估 16

7.如何进行客户分析 20

8.如何科学的评估客户价值 23

9.如何进行年度客户评估 30

10.如何进行年度客户规划 40

11.如何有计划的开发客户 46

第二章 如何进行客户关系建立 46

12.如何利用和掌握客户资源 51

13.如何有效与客户沟通 57

14.如何做好售前支持 59

15.如何做好客户培训 66

16.如何避免过度承诺 69

17.如何控制客户的期望值 71

18.如何增强客户对公司的信任 73

19.如何让客户接受你 75

20.如何提高公司在客户中的价值 77

21.如何把握客户的心理及需求 80

22.如何制定有效的客户进入策略 84

第三章 如何进行客户维护 87

24.如何认识客户维护的价值 87

23.如何获得客户承诺 87

25.如何有步骤实效的培养并维持和客户的长久稳固的关系 89

26.如何制定客户维护计划 92

27.如何规划客户维护方式 96

28.如何制定客户回访的制度 99

29.如何挽留忠诚的客户 101

30.如何挽留濒临流失客户 104

31.如何挽留高价值客户 107

32.如何挽留满意度不高的客户 110

33.如何建立客户流失预警体系 112

34.提高客户满意度的途径有哪些 117

35.提高客户满意的技巧有哪些 119

36.如何建立一套可操作的客户服务满意体系 122

37.提高客户忠诚度的途径有哪些 125

38.如何建立一套可操作的客户忠诚体系 127

39.提高客户保有的途径有哪些 129

40.如何建立一套可操作的客户保有体系 133

41.如何卓有成效地管理客户关系 136

42.如何对待高价值客户 139

43.如何在新客户和老客户中取得维护平衡,避免重新客户、轻老客户 142

44.建立有效的问题处理机制 143

45.如何制订客户投诉的作业流程 147

46.如何处理客户的投诉 148

第四章 如何进行客户服务 159

47.如何建立差异化服务战略 159

48.如何规划客户服务管理体系 164

49.如何进行客户服务管理 167

50.如何收集客户信息 170

51.如何规范与评审服务合同 172

52.如何进行服务等级管理 181

53.如何建立客户服务行为标准 184

54.如何制定售后服务的作业程序 186

55.如何进行服务收费 188

56.如何做好售后服务 189

57.如何建立客户服务跟踪机制 191

58.如何提高服务质量 192

59.如何服务到最小细节 194

60.如何处理客户不满 197

61.如何进行超长期服务管理 201

62.如何进行现场服务的监管 203

63.如何把握售后服务的成本 204

64.如何进行客户服务操作规范 206

第五章 如何进行客户发展 209

65.如何建立有效的长期客户关系 209

66.如何进行服务收费 211

67.如何将客户服务融入业务拓展 217

68.如何制订客户关怀计划 220

69.如何为客户创造价值,实现持续销售 223

第六章 如何管理客户团队 225

70.如何对客户团队进行目标管理 225

71.如何管理客户服务人员 234

72.如何发挥客户经理的整体作用 239

73.如何进行客户服务团队的组织设计 247

74.如何提高服务人员积极性 253

75.如何建立差异化服务战略 257

第七章 如何进行客户管理 257

76.如何在大客户处建立竞争优势 260

77.如何进行客户管理 266

78.如何规划客户关系管理内容 269

79.如何进行客户群/市场细分管理 272

80.如何进行客户信息管理 273

81.如何进行营销信息管理 276

82.如何进行销售信息管理 278

83.如何进行服务信息管理 280

84.如何进行客户基础信息管理 287

85.如何进行客户分类信息管理 289

86.如何进行客户交易信息管理 290

87.如何进行客户分析管理 291

88.如何建立信息管理体系 293

89.如何进行大客户管理 296

90.如何制定年度客户计划 302

91.如何进行年度客户计划的控制 314

92.如何认识客户关系管理的价值 315

93.如何提高客户管理体系的执行 317

94.如何建立服务监督机制 325

95.如何面向客户进行资源整合 327

96.如何利用客户关系管理软件进行客户管理 333

97.如何选择客户关系管理软件 339

98.如何成功实施客户关系管理软件 344

99.如何建立以客户为导向的企业文化 349

100.如何建立企业统一的客户管理平台 352

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