物流成本管理PDF电子书下载

第1章 物流成本管理概述 1

1.1物流成本的内涵 2

1.1.1物流成本的概念 2

1.1.2物流成本的特征 5

1.2物流成本构成与分类 9

1.2.1社会物流成本构成 9

1.2.2企业物流成本的构成 12

1.2.3企业物流成本分类 20

1.3物流成本相关理论学说 26

1.3.1“黑大陆”学说 26

1.3.2物流成本冰山学说 27

1.3.3“第三利润源”学说 28

1.3.4效益背反理论 29

1.3.5其他物流成本学说 31

1.4物流成本管理的产生与发展 32

1.4.1物流成本管理的概念及意义 32

1.4.2物流成本管理的产生与发展 33

1.5物流成本管理的内容与方法 37

1.5.1物流成本管理的内容 37

1.5.2物流成本管理的方法 40

本章概要 42

复习与应用 44

案例分析 44

中英文关键词语 45

进一步阅读 45

第2章 企业物流成本计算 46

2.1企业物流成本计算的意义、特点和原则 47

2.1.1企业物流成本计算的意义 47

2.1.2企业物流成本计算的特点 49

2.1.3物流成本计算的原则 50

2.2企业物流成本计算的内容和计算对象的确定 51

2.2.1企业物流成本计算的前提条件 51

2.2.2企业物流成本的界定 51

2.2.3企业物流成本计算的内容 53

2.2.4企业物流成本计算对象 53

2.3企业物流成本计算方法 55

2.3.1企业物流成本的计算方式 55

2.3.2企业物流成本计算的切入点及账户设置 57

2.3.3企业物流成本计算步骤 59

2.4企业间接物流成本分配 61

2.4.1企业间接物流成本分配的原则 61

2.4.2作业成本法概述 62

2.4.3作业成本法的基本程序 66

2.4.4作业成本法在间接物流成本分配中的应用 70

2.4.5运用作业成本法分配和计算企业物流成本应注意的问题 74

2.5企业物流成本表 80

2.5.1企业物流成本表概述 80

2.5.2企业物流成本主表 82

2.5.3企业自营物流成本支付形态表 85

本章概要 87

复习与应用 89

案例分析 90

中英文关键词语 104

进一步阅读 105

第3章 物流成本预测与决策 106

3.1物流成本预测 108

3.1.1物流成本预测的概念及分类 108

3.1.2物流成本预测的作用 110

3.1.3物流成本预测程序 110

3.1.4物流成本预测方法 112

3.2物流成本决策概述 119

3.2.1物流成本决策的含义 119

3.2.2物流成本决策的意义 119

3.2.3物流成本决策基本程序 120

3.3物流功能成本决策 120

3.3.1物流运输成本决策 120

3.3.2物流仓储成本决策 128

3.3.3物流包装成本决策 132

3.3.4物流其他运作成本决策 133

3.3.5物流信息成本决策 134

3.4物流综合成本决策 136

3.4.1效益背反关系支配下的物流成本决策 136

3.4.2运用差量分析法进行物流成本决策 139

3.4.3运用经济订货批量模型进行物流成本决策 141

3.4.4运用本量利分析法进行物流成本决策 143

3.4.5运用价值工程分析法进行物流成本决策 145

本章概要 148

复习与应用 150

案例分析 150

中英文关键词语 152

进一步阅读 153

第4章 物流成本预算 154

4.1物流成本预算体系 155

4.1.1物流成本预算的作用 155

4.1.2物流成本预算的分类与构成体系 156

4.2物流成本预算的编制 159

4.2.1物流成本预算编制模式 159

4.2.2物流成本预算编制方法 160

4.2.3物流成本预算编制实例 163

本章概要 168

复习与应用 169

案例分析 169

中英文关键词语 172

进一步阅读 172

第5章 物流成本控制 173

5.1物流成本控制概述 175

5.1.1物流成本控制的含义 175

5.1.2物流成本控制的原则 175

5.1.3物流成本控制基本程序 177

5.2物流功能成本控制 178

5.2.1物流运输成本控制 178

5.2.2物流仓储成本控制 181

5.2.3包装成本控制 183

5.2.4物流装卸搬运成本控制 183

5.2.5流通加工成本的控制 183

5.3物流目标成本控制 183

5.3.1物流目标成本确定 184

5.3.2物流目标成本的实现 185

5.3.3物流目标成本的考核 186

5.4物流标准成本控制 187

5.4.1物流标准成本分类 187

5.4.2物流标准成本制定 188

5.4.3物流标准成本差异分析 190

5.5物流综合成本控制 194

5.5.1物流综合成本控制思路 194

5.5.2物流综合成本控制实施框架 196

5.5.3物流综合成本控制策略 197

本章概要 198

复习与应用 201

案例分析 201

中英文关键词语 204

进一步阅读 204

第6章 物流成本分析 205

6.1物流成本分析概述 206

6.1.1物流成本分析的含义 206

6.1.2物流成本分析的任务 207

6.1.3物流成本分析的原则 208

6.1.4物流成本分析的主要方法 209

6.2物流成本结构分析 211

6.2.1物流成本结构分析的含义 211

6.2.2物流活动的成本范围结构分析 211

6.2.3物流活动的成本项目结构分析 217

6.3物流成本比率分析 227

6.3.1物流成本比率分析的步骤 227

6.3.2物流成本与数量指标的比率分析 228

6.3.3物流成本与收入类指标的比率分析 230

6.3.4物流成本与利润类指标的比率分析 232

6.3.5物流成本与成本、费用类指标的比率分析 234

本章概要 239

复习与应用 241

实战习题 241

中英文关键词语 241

进一步阅读 242

第7章 运输成本管理 243

7.1运输成本概述 244

7.1.1运输概述 245

7.1.2运输成本的概念、构成及影响因素 248

7.2汽车运输成本的计算 251

7.2.1汽车运输的特点 251

7.2.2汽车运输成本的计算 251

7.3降低运输成本的措施及方法 257

7.3.1简化运输系统，减少中间环节 257

7.3.2提高车辆的装载效率 257

7.3.3选择最佳运输手段 258

7.3.4选择合理的运输方式 259

7.3.5开展集运 260

7.3.6优化运输路线 260

7.3.7减少运输事故损失 261

7.3.8降低运输成本的数理方法 262

7.4运输成本管理 263

7.4.1运输成本管理的要求 263

7.4.2合理进行运输定价 265

7.4.3实施合理化运输，节约物流成本 272

本章概要 277

复习与应用 278

案例分析 278

中英文关键词语 279

进一步阅读 279

第8章 仓储成本管理 280

8.1仓储成本概述 282

8.1.1仓储的概念及作用 282

8.1.2仓储对企业物流成本的影响 283

8.1.3仓储成本的概念及构成 285

8.2仓储成本的计算 287

8.2.1仓储成本的构成 287

8.2.2建造、购买或租赁仓库等设施设备所带来成本的构成与计算 287

8.2.3各类仓储作业带来的成本 293

8.3仓储成本管理 297

8.3.1库存持有成本管理的重要性 297

8.3.2库存持有成本的构成及计算 297

8.3.3影响库存持有成本的因素 301

8.3.4降低库存持有成本的方法 301

8.4仓储成本控制方法 310

8.4.1仓储成本控制的重要性 310

8.4.2仓储成本控制的原则 310

8.4.3仓储成本的控制方法 311

本章概要 319

复习与应用 319

中英文关键词语 320

进一步阅读 320

第9章 采购成本管理 321

9.1采购成本概述 322

9.1.1采购的概念 322

9.1.2采购成本的构成 323

9.1.3控制采购成本的意义 325

9.2有效降低和控制采购成本的方法 326

9.2.1影响采购成本的因素分析 326

9.2.2有效降低和控制采购成本的方法 336

本章概要 341

复习与应用 342

案例分析 342

中英文关键词语 345

进一步阅读 345

第10章 物流绩效评价 346

10.1物流绩效评价概述 352

10.1.1物流绩效评价的内涵 352

10.1.2物流绩效评价的意义 353

10.1.3物流绩效评价的原则 355

10.1.4物流绩效评价的步骤 356

10.2物流绩效评价指标体系 359

10.2.1设置物流绩效评价指标体系应遵循的原则 359

10.2.2物流绩效评价指标体系的设立 360

10.3物流绩效评价方法 370

10.3.1平衡记分卡的基本原理 370

10.3.2平衡记分卡的应用 372

本章概要 373

案例分析 374

中英文关键词语 376

进一步阅读 376

参考文献 377