工程招标投标与合同管理案例教程PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:龚小兰主编
- 出 版 社:北京:化学工业出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787122059024
- 页数:256 页
第一章 绪论 1
第一节 建筑市场 1
一、建筑市场概念与分类 2
二、建设工程交易中心 3
三、建筑市场主体及其管理 4
第二节 工程招标投标的发展 8
一、工程招标投标的引入 8
二、我国建设工程招标投标的产生与发展 10
第三节 建设工程合同体系 10
一、业主的主要合同关系 11
二、与承包商有关的主要合同 12
三、建设工程合同体系 13
第四节 建设工程合同管理相关的法律法规 13
一、法的基础知识 14
二、建设工程管理相关的法律 14
三、建设工程相关法规 15
小结 16
第二章 建设工程合同管理法律基础 17
第一节 合同法律关系 17
一、合同法律关系的概念 17
二、合同法律关系主体 18
三、合同法律关系客体 19
四、合同法律关系内容 19
五、合同法律关系的产生、变更与消灭 19
第二节 代理关系 20
一、代理的概念及法律特征 20
二、代理的种类 21
三、无权代理 21
四、代理关系的终止 22
五、代理制度中的民事责任 22
第三节 合同担保 23
一、担保与担保法 23
二、担保方式 23
第四节 建筑工程、安装工程一切险 26
一、建筑工程一切险 26
二、安装工程一切险 28
三、机器损坏险 29
第五节 合同的公证与鉴证 30
一、合同公证 30
二、合同鉴证 31
三、合同公证与鉴证的相同点与区别 32
小结 32
第三章 合同法律制度 33
第一节 合同法概述 33
一、合同的概念和基本原则 33
二、合同的分类 34
三、《合同法》中其他的分类方式 37
第二节 合同的订立 38
一、合同的形式与内容 38
二、要约与承诺 39
三、合同示范文本和格式条款 42
四、缔约过失责任 42
第三节 合同的效力 43
一、合同的生效 43
二、无效合同 45
三、可变更或可撤销的合同 46
第四节 合同的履行、变更和转让 48
一、合同的履行 48
二、合同的变更 53
三、合同的转让 53
四、合同履行中的债权转让和债务转移 54
第五节 合同终止与解除 54
一、合同终止 54
二、合同解除 54
三、合同解除的法律后果 55
四、债务免除与债权债务混同 55
五、债务相互抵消 55
第六节 违约责任 56
一、违约责任制度 56
二、违约责任的承担方式 57
第七节 合同争议的解决 57
一、合同争议的解决方式 57
二、仲裁 58
三、诉讼 59
小结 60
第四章 建设工程招标投标概述 61
第一节 招标投标概述 61
一、招标投标的概念与性质 61
二、招标投标的基本原则 62
三、建设工程招标的分类 62
四、建设工程招标的范围 65
五、建设工程招标的方式 66
六、建设工程招标的条件 68
第二节 建设工程招标投标代理 69
一、招标投标代理机构的特征 69
二、招标投标代理人的权利和义务 69
第三节 工程建设监理招标投标概述 70
一、建设监理招标投标的分类方法 70
二、监理招标文件的编制 71
三、监理投标的关键性工作 73
四、监理招标的开标、评标与定标 73
第四节 勘察设计招标投标概述 74
一、勘察设计招标类型 74
二、勘察设计招标的特点 75
三、勘察设计招标文件 75
四、对投标人的资格审查 77
五、投标书的编制 77
六、评标 78
七、定标 79
第五节 物资采购招标投标概述 79
一、建设物资采购招标投标概述 79
二、工程建设物资采购招标文件 80
三、工程建设物资采购招标中投标文件的编制 82
四、评标方法 82
小结 84
第五章 施工项目招标投标及管理 85
第一节 施工项目招标投标概述 85
一、施工项目招标投标程序 85
二、施工项目招标内容 89
三、施工招标资格预审 93
第二节 施工项目招标文件的编制 95
一、招标文件的内容 96
二、编制招标文件的要点 97
三、标底的编制 98
第三节 施工项目投标 101
一、施工项目投标的主要工作 101
二、投标报价的计算 102
三、投标决策 103
四、投标报价策略 103
五、投标报价技巧 104
六、投标文件的编制 107
第四节 施工项目评标 107
一、施工项目评标指标的设置 107
二、评标方法 108
小结 112
第六章 建设工程委托监理合同 113
第一节 建设工程监理合同概述 113
一、建设工程监理合同的概念和特征 113
二、建设工程监理合同的构成 114
三、建设工程监理合同的解释顺序 114
第二节 建设工程监理合同的主要内容 115
一、监理投标书 115
二、中标通知书 116
三、监理合同协议书 116
四、建设工程监理合同标准条件 116
五、建设工程监理合同专用条件 120
第三节 建设工程监理合同的订立与履行 121
一、建设工程监理合同的订立 122
二、建设工程监理合同的履行 125
小结 131
第七章 建设工程勘察设计合同 132
第一节 建设工程勘察设计合同概述 133
一、建设工程勘察设计合同的概念 133
二、建设工程勘察设计合同示范文本 134
三、建设工程勘察设计合同的形式 135
第二节 建设工程勘察设计合同的主要内容 135
一、建设工程勘察合同的主要内容 135
二、建设工程设计合同的主要内容 138
第三节 建设工程勘察设计合同的订立与履行 141
一、建设工程勘察设计合同的订立 141
二、建设工程勘察设计合同的履行 142
小结 143
第八章 建设工程施工合同 144
第一节 建设工程施工合同概述 144
一、建设工程施工合同的概念 145
二、建设工程施工合同的特点 145
三、《建设工程施工合同》(示范文本)简介 146
四、合同文件及解释顺序 147
第二节 建设工程施工合同(示范文本)的主要内容 149
一、双方一般权利和义务 149
二、施工合同的进度控制条款 152
三、施工合同的质量控制条款 155
四、施工合同的投资控制条款 159
五、施工合同的监督管理 164
第三节 建设工程施工合同的订立 169
一、订立建设工程施工合同的依据和条件 169
二、订立建设工程施工合同应当遵守的原则 169
三、订立建设工程施工合同的程序 170
四、订立建设工程施工合同的注意事项 170
第四节 施工过程的合同管理 172
一、施工过程中合同管理的任务 172
二、施工过程合同管理的主要工作 173
三、合同实施的保证体系 173
四、合同实施控制 175
五、合同变更管理 176
第五节 竣工阶段的合同管理 178
一、工程试车 178
二、竣工验收 179
三、工程保修 180
四、竣工结算 180
小结 181
第九章 建设工程物资采购合同管理 182
第一节 物资采购合同概述 182
一、建设工程物资采购合同概念 183
二、建设工程物资采购合同主要条款 183
第二节 卖方合同义务的履行 184
一、交付标的物的时间、地点、方式 184
二、权利担保 185
三、品质担保 185
四、包装义务 185
第三节 买方合同义务的履行 186
一、支付价款的数额、地点、时间 186
二、收取标的物 186
三、检验标的物 186
四、物资采购合同的管理 186
小结 187
第十章FIDIC施工合同条件 188
第一节FIDIC施工合同概述 188
一、国际工程合同条件类型 188
二、FIDIC组织简介 189
三、FIDIC合同条件的构成 189
四、FIDIC合同条件下的建设项目工作程序 190
五、FIDIC合同条件下合同文件的组成及优先次序 190
第二节FIDIC施工合同的主要内容 191
一、合同中的部分重要词语含义 192
二、风险责任的划分 196
三、工程师颁发证书程序 197
四、对工程质量的控制 198
五、支付结算管理 200
六、对施工进度的控制 204
第三节FIDIC施工合同条件与国内施工合同条件主要区别 204
一、关于风险分担方面 204
二、关于工程师方面 205
三、关于工程验收方面 205
四、关于价格方面 205
小结 206
第十一章 工程索赔管理 207
第一节 索赔概述 207
一、索赔的概念 208
二、索赔的特征 208
三、索赔与变更的联系和区别 208
四、索赔的分类 209
五、索赔的作用 211
第二节 索赔事件、依据和证据 212
一、索赔事件 212
二、索赔的依据 213
三、索赔的证据 214
第三节 索赔的程序 216
一、施工索赔的程序和时限的规定 216
二、施工索赔的工作过程 217
第四节 工期索赔 221
一、工程延误的合同规定 221
二、工期索赔的目的 222
三、工期拖延的原因及其与相关费用索赔的关系 222
四、工期索赔分析的计算方法 222
五、避免和减少工程延期的措施 226
第五节 费用索赔 226
一、费用索赔的含义 226
二、费用索赔的特点 226
三、费用索赔的种类 227
四、索赔费用的构成 227
五、索赔费用的计算 229
第六节 索赔策略 234
一、索赔的技巧 234
二、确定正确的索赔策略 235
三、索赔成功的关键 237
小结 238
第十二章 工程合同优化管理 239
第一节 工程承发包方式 239
一、工程承发包方式分类 240
二、按承发包范围划分承发包方式 240
三、按承包人所处地位划分承发包方式 241
四、按合同计价方式划分承发包方式 242
五、按获得承包任务的途径划分承发包方式 242
第二节 业主合同的优化管理 242
一、合同总体优化概述 242
二、业主的合同总体优化 244
三、业主合同总体优化的结果 249
第三节 承包商合同的优化管理 250
一、投标方向的选择 250
二、合同风险总评价 251
三、合同方式的选择 251
四、投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定 252
第四节 工程合同体系的协调 252
一、工程和工作内容的完整性 253
二、技术上的协调 253
三、价格上的协调 254
四、时间上的协调 254
五、合同管理的组织协调 255
小结 255
参考文献 256
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《中学语文教学案例研究》贺卫东主编 2019
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019