运输管理 原书第5版PDF电子书下载

目 录 2

译者序 2

前言 2

第一部分运输的作用与重要性 2

第1章运输、供应链与经济 2

1.1 20世纪90年代：变革的10年 2

1.2物流的概念 4

1.3供应链的概念 5

1.4总成本分析 6

1.5商业物流活动 8

1.6质量、价格和客户满意度 9

1.7运输与经济 12

1.8历史意义 13

1.9经济意义 14

1.10环境意义 19

1.11社会意义 22

1.12政治意义 23

1.13现代运输概况 23

1.14运输业的发展趋势 25

1.15运输需求 26

1.16需求测量单位 26

1.17总量水平 27

1.18需求弹性 27

1.19货物运输 27

1.20服务价值 28

1.21旅客运输 31

1.22旅行社的作用 34

小结 34

思考题 35

注释 35

推荐阅读 36

案例1-1 Soup to Nuts有限公司 36

案例1-2 Fly-By-Night直升机公司的服务 37

第2章运输管制与公共政策 39

2.1运输管制 39

2.2管制的发展 42

2.3现在的经济管制 43

2.4交通运输反垄断法案 44

2.5运输政策 45

2.6为什么我们需要运输政策 46

2.7国家运输政策的声明 47

2.8公众推动 51

2.9运输推动的展望 56

2.10运输安全 57

小结 58

思考题 58

注释 58

推荐阅读 59

案例2-1夸特货车公司 59

案例2-2美国海洋运输产业的资金状况 60

附录2A美国运输部 61

第3章汽车运输 66

3.1历史回顾 66

第二部分承运人运营综述 66

3.2行业纵览 67

3.3运营和服务特性 71

3.4成本结构 74

3.5当前问题 77

小结 80

思考题 80

注释 81

案例3-1 JEl承运公司 81

案例3-2退休金 82

第4章铁路运输 83

4.1历史回顾 83

4.2行业纵览 83

4.3运营和服务特性 86

4.4成本结构 91

4.5经济状况 93

4.6当前问题 94

小结 96

思考题 96

注释 97

推荐阅读 98

案例4-1 CBN铁路运输公司 99

第5章美国国内水路运输 100

5.1历史回顾 100

5.2行业纵览 100

5.3承运人的类型 101

5.4市场结构 103

5.5运营和服务特性 106

5.6设备 108

5.7成本结构 109

5.8当前问题 111

小结 112

思考题 113

注释 113

推荐阅读 113

第6章航空运输 114

6.1历史回顾 114

6.2行业纵览及重要性 114

6.3航空公司分类 114

6.4市场结构 115

6.5竞争 117

6.6运营和服务特性 119

6.7航空运输设备 121

6.8成本结构 121

6.9服务费用 123

6.10当前问题 125

小结 125

思考题 126

注释 127

推荐阅读 127

案例6-1 CBN航空公司 127

案例6-2西南航空公司 128

第7章管道运输 130

7.1历史回顾 130

7.2行业纵览 130

7.3运营和服务特性 133

7.4竞争 135

7.5设备 135

7.6货物运输 136

7.7成本结构 136

7.8当前问题 137

小结 137

思考题 138

注释 138

推荐阅读 138

案例7-1 Bestway管道 139

案例7-2 BJS管道公司 140

8.1综合运输 141

第8章综合运输与特殊运输 141

8.2第三方运输 144

8.3特殊的承运人形式 145

8.4家庭货物的运输业 149

小结 152

思考题 152

注释 153

推荐阅读 153

案例8-1航空快运公司 154

案例8-2 Fragle货车线路公司 154

第9章国际运输 156

9.1贸易的区域和数量 156

9.2国际运输的程序 158

9.3国际运输供应商 161

9.4国外运输的费率制定 165

9.5国际运输的问题、争议与政策 171

9.6港口管理机构在国际运输中的作用 174

9.7国际运输的未来 174

小结 175

思考题 175

注释 176

推荐阅读 176

案例9-1 Natural鞋类公司 176

案例9-2医疗供应公司 177

第10章自有运输 178

10.1什么是自有运输 178

10.2自有铁路运输 178

10.4自有水路运输 179

10.3自有航空运输 179

10.5自有输油管道运输 180

10.6自有货车运输 180

10.7为什么采用自有货车运输 180

10.8自有货车运输成本分析 182

10.9设备 185

10.10车队的运作与控制 187

小结 191

思考题 191

注释 192

推荐阅读 192

案例10-1 Apex肥皂产品公司 192

案例10-2海岸化学品公司 193

第11章运输中的成本计算与定价 196

第三部分承运人管理 196

11.1市场方面的考虑 197

11.2服务成本定价法 198

11.3服务价值定价法 201

11.4放松管制下的费率体系 205

11.5特殊的费率 206

11.6运输管理中的定价 210

小结 216

思考题 216

注释 216

推荐阅读 217

案例11-1 Startruck公司 218

附录11A成本概念 219

附录11B实践中运费的制定 225

附录11C零担货运和整车运输成本计算模型 230

第12章关系管理 237

12.1买方和卖方的关系类型 237

12.2为什么进入关系 241

12.3第三方关系特点 243

12.4关系挑战 247

12.5谈判程序 248

12.6投标程序 250

12.7第三方合同 252

12.8合同提示 256

小结 257

思考题 257

注释 257

推荐阅读 258

案例1 2-1托运人－承运人谈判方案 259

附录12A谈判程序 261

第四部分技术与战略 270

第13章信息管理与信息技术 270

13.1信息系统 270

13.2信息来源 272

13.3信息技术 277

13.4结论 291

小结 291

思考题 291

注释 291

推荐阅读 292

案例13-1 Braxton零售公司 292

14.1托运人运输战略 294

第14章托运人／承运人网络战略 294

14.2交通管理 298

14.3承运人战略 305

14.4影响承运人管理的挑战 310

14.5车站：基本的运输系统元素 310

小结 316

思考题 317

注释 317

推荐阅读 317

案例14-1 Shiner国际运输公司 318

案例14-2南方产品公司 318

附录A美国国内货物运输设备 320

附录B运输相关网址 323