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现代企业文化
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现代企业文化PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:欧绍华主编;徐亚纯,王超,李芳,周俊敏,李思颖副主编;陈莹花,刘红燃,周卫军参编
  • 出 版 社:湘潭:湘潭大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787811287271
  • 页数:260 页
图书介绍:企业文化作为一门学科的兴起,至今不过三十年左右的时间,已经成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。企业文化究竟是什么,如何才能培育企业的核心价值观,推进企业文化管理,已经成为企业经营者面临的现实挑战。本书以满足企业管理实践的强烈需求为目标,同时也旨在解决教学中面临的一些现实问题。本书既有理论分析,系统阐述了企业文化的含义、类型、结构、功能和演进规律及传播方式;又有很强的可操作性,详细描述了企业文化的测量、设计、实施及技巧。本书可以作为管理学专业本科生、研究生和MBA学员的企业文化教材,还可以作为企业管理人员的培训教材,可供相关从业人员工作参考。
《现代企业文化》目录

第一章 导论 1

第一节 文化的定义与特性 1

第二节 企业文化的定义与特性 4

第三节 企业文化的功能 8

第四节 企业文化的研究对象和范围 12

案例分析:上海统杰图文制作有限公司文化的制胜之道 19

第二章 企业文化的兴起与发展 22

第一节 企业管理理论的逻辑发展 22

第二节 企业文化的兴起 35

第三节 企业文化的发展 36

案例分析:韩都衣舍成功背后的企业文化 39

第三章 国际企业文化学说 43

第一节 企业文化:现代企业的精神支柱 43

第二节 比较研究:Z理论 49

第三节 麦肯锡7S管理框架 52

第四节 “五项修炼”:学习型组织学说 55

案例分析:奥康的7S管理模式 67

第四章 企业文化的类型与结构 73

第一节 企业文化类型 73

第二节 企业文化结构 85

案例分析:美国3M公司创新型企业文化 94

第五章 企业文化的生成与演变 97

第一节 企业文化的生成 97

第二节 企业文化的传承与积累 99

第三节 企业文化的冲突与变革 101

案例分析:福特企业文化变革 108

第六章 企业文化传播 110

第一节 企业文化传播的涵义与特点 110

第二节 企业文化传播的构成要素 114

第三节 企业文化传播的过程 120

第四节 企业文化传播的条件与时机 123

第五节 企业文化传播的效果 126

案例分析:凤凰卫视的企业文化传播之道 130

第七章 企业文化建设 132

第一节 企业文化建设的定义与目标 132

第二节 企业文化建设的时机 136

第三节 企业文化建设的基本原则 137

第四节 企业文化建设的步骤 141

案例分析:中国平安企业文化主要内容及文化建设情况 144

第八章 企业文化测量 151

第一节 企业文化测量的意义与特点 151

第二节 企业文化测量的内容和基本工具 153

第三节 企业文化测量的维度 155

第四节 企业文化测量的方法及实施步骤 161

第五节 企业文化测量表的设计 163

案例分析:湖南株洲千金药业股份有限公司企业文化测量及简要实证分析 165

第九章 企业文化设计 170

第一节 企业文化设计的原则 170

第二节 企业文化设计的基本内容 172

第三节 企业文化的设计技术 176

案例分析:大庆油田井下作业分公司企业文化设计 180

第十章 企业文化实施 185

第一节 企业文化实施的流程 185

第二节 企业文化实施的原则 188

第三节 企业文化实施的路径 189

第四节 企业文化实施的方法 200

第五节 企业文化实施的艺术 202

案例分析:新东方教育科技集团转型期企业文化研究 218

第十一章 跨文化管理的挑战与应对 224

第一节 文化差异对管理的影响 224

第二节 典型国家的文化特征及其企业文化 228

第三节 跨文化管理的相关理论 244

第四节 跨文化管理的实践 251

案例分析:迪斯尼公司跨国经营经历 254

参考文献 256

后记 260

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