集团公司产业平台战略要素、类型与效能研究

大公司的小型化 小企业的大事业

企业在保证利益的前提下，确定自己的规模，掌握本企业最适合的规模，不增一分支出成本，不减一分竞争实力的全方位攻略。

控股股东类型、股权集中度与上市公司经营分析

本书对股份有限公司中不同控股股东、控股股东持股比重与公经营绩效之间的关系进行研究，指出控股股东的存在有助于遏制公司股东的机会主义行为，提升经营绩效。...

张和讲婚庆公司运作与团队建设

该书主要讲述了婚庆公司运作与团队建设过程中的成功经验与失败的教训，为婚庆公司在建设中起到指导作用。

中国上市公司并购类型的影响因素研究

本书稿以我国上市公司2001～2009年的数据为研究样本，采用实证研究方法研究了我国上市公司并购类型选择的影响因素以及不同并购类型对上市公司盈利能力和公司价值的影响。第1、2、3章是论文的第一部分，属于导入...

公司经济学前沿专题

本书的前沿性表现在理论和内容上不仅有新意，而且有突破、有创见、有新的发现，具有探索的特点，包括修正传统范式、假定，提出新的论题等。...

私营公司24堂细节管理课

细节决定成败。私营企业要想取得跨越式发展，必须关注细节。本书从质量管理、品牌管理、创新管理、销售管理、决策等24个方面入手，对如何抓好细节进行了详细的论述。本书观点新颖，逻辑清楚，语言通俗易懂。...

私营公司的24堂细节营销课

本书是套书中的一本，所讲内容针对现代小型私营公司，分24各章节以24堂课的形式，详细讲述了有效实施营销战略过程中需要留意的细节问题。全书内容全面，语言通俗易懂，是值得私营公司管理者借鉴和学习的读物。...

小公司做大做强24招

本书针对中小公司在管理创新上出现的问题，深控其根源，做出中国式的解释和剖析，并渗透着浓厚的本土韵味，散发着中国情调，简单易行，行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图，成败得失中的指南针，校正管理者偏......

私营公司的24堂细节执行课

本书从私营公司的管理模式、决策、信任、绩效考核等24个企业发展细节阐述了私营公司执行力的不足与解决之道，希望通过这24堂细节课，让私营公司的老板们能够详细地了解执行力的具体落脚点，为私营公司在前所未有...