精益成本管理攻略

本书通过归纳和梳理成本管理的起源、发展，针对宝钢精益生产特点以及竞争形势，提出并研究了精益成本管理。研究精益成本管理的内涵及外延，构建精益成本管理的理论框架和运作机制。结合实践，对宝钢精益成本管理体...

通信企业精益流程管理 理论与行动

本书全面介绍了在通信企业推进流程管理的理论、方法及实际案例。

如何构建项目型企业 精益项目管理之道

丰田精益管理 员工关系管理 图解版

本书深入分析了企业员工管理的重要性，给出了翔实的管理理论和方法，具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关怀管理、企业文化活动、薪酬与福利、员工满意度调查、离职员工管理、职业生涯...

如何构建项目型企业：精益项目管理之道

丰田精益管理 现场管理与改善 图解版

针对中小型制造企业存在的生产现场混乱、产品质量上不去、交期不准、现场摆放杂乱无章等问题，作者参考丰田精益管理，提出了推行现场5S管理、 完善工艺文件、梳理生产流程、对生产线进行布局优化、完善生产管...

5S指南 精益实践者的分步指导

5S作为强大而有效的精益工具，有助于帮助企业成为卓越运营的组织。本书是一本详细介绍5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）实施的操作指南。书中附有大量5S实施活动的彩色照片，一步一步地指导如何高效推进5S实施活...

精益价值管理

本文首先分析了价值管理的发展过程，系统分析了传统的价值管理方法——工程与分析、全寿命期成本与系统工程。在此基础上详细论述了项目全寿命期精益价值管理的理论方法，并将该方法应用于机场项目。对研发项目...

精益管理 21世纪的主流管理模式

本书论述了企业战略的精益化、企业营销管理的精益化、企业运营战略的精益化、企业运营计划的精益化企业产品开发的精益化、生产管理的精益化物流管理的精益化、服务管理的精益化、财务管理的精益化、人力资...

图解生产作业精益化管理

本书以中小制造企业业务为核心，详解如何进行生产作业精益化管理，主要内容包括：怎样制订生产计划，怎样下发生产指令，怎样跟进生产进度，怎样监督生产作业，怎样巡视生产现场，怎样制定与控制劳动定额，怎样控制生......