当前位置:首页 > 名称

大约有2,240项符合查询结果项。(搜索耗时:0.0453秒)

为您推荐: 小公司股权融资全案 股权战略 企业高效融资管理全案 小公司融资全案 小公司股权合伙全案 title企业内控精细化管理全案 第3版 title绩效量化考核与薪酬体系设计全案

  • 员工胜任素质模型与任职资格全案

    杨雪编著2014 年出版477 页ISBN:9787115337894

    本书先从通用能力、管理能力、专业技能、职业素养、知识这5个维度搭建企业员工的胜任素质模型,并分三级对107项素质进行具体的行为表现定义或描述,以便对胜任素质模型的构建与运用提供应用性参考。力求所构建...

  • 培训游戏全案 钻石版 团队

    经理人培训项目编写组编2014 年出版270 页ISBN:9787111452393

    本书涵盖了以团队为主题的一百多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出详细的操作步骤,并进行总结和评估。有三大优势:实战宝典:培训师案头必备;锦囊妙计:人力资源及管理人员的管理智慧...

  • 培训游戏全案 钻石版 激励

    经理人培训项目编写组编2014 年出版283 页ISBN:9787111453734

    本书涵盖了以激励为主题的一百多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出详细的操作步骤,并进行总结和评估。有三大优势:实战宝典:培训师案头必备;锦囊妙计:人力资源及管理人员的管理智慧...

  • 这样做绩效考核最有效 量化管理全案手册

    王宇编著2011 年出版295 页ISBN:9787802556348

    本书围绕人力资源管理中员工考核与薪酬管理两个主题,介绍了这两个领域内最新、最前沿、最常用的理念、理论、技术和方法,为管理者提供参考。...

  • 绩效考核与量化管理全案

    卫尔琦著2014 年出版352 页ISBN:9787542942630

    本书主要讲述绩效考核作为一项有效的激励员工的工具,只有被正确的人在正确的场合正确地使用,才会发挥全面提升企业绩效的功能。本书以绩效考核为核心内容,详尽阐述了何谓“正确的人”“正确的场合”以及“正确...

  • 成本费用控制精细化管理全案

    王德敏编著2009 年出版315 页ISBN:9787115208545

    本书主要细化了对企业经营效益至关重要的人力资源成本费用、生产成本费用、采购成本费用、物流成本费用、质量成本费用、销售费用、管理费用、财务费用等8大项成本费用的控制事宜,真正实现了企业成本费用的...

  • 图解6S管理全案 现场实战版

    胡新桥编著2019 年出版264 页ISBN:9787122334114

    《图解6S管理全案——现场实战版》一书详细介绍了6S管理的各项活动,方便企业的实际推行。本书从6S基础知识认知,6S推进的关键事项,6S推进的常用手法,1S——整理(SEIRI)、2S——整顿(SEITON)、3S——清扫(SEISO)、4S—...

  • 领导能力培训全案

    权锡哲编著2008 年出版286 页ISBN:9787115183071

    本书通过3种方式的系统结合,将领导力细化为角色认知能力、目标管理能力、决策管理能力、授权管理能力、控制管理能力、用人管理能力、教练、激励管理能力、沟通管理能力、团队建设能力、压力管理能力、危机...

  • 陈列心经 陈列绝对赢利全案

    RainbowLau著2014 年出版256 页ISBN:9787504751355

    时尚风云变幻,流行朝夕逆转,历练了现代人审美的一双火眼金睛。如此阵势,更让各个品牌在销售策略、媒体推广种感到压力众生,不能不在渐渐失去竞争力的情况下,寻找新的途径。于是,在经典中寻找自我和个性,创意出......

  • 执行能力培训全案

    全琳琛编著2008 年出版280 页ISBN:9787115186294

    本书是一本执行能力培训与提升的指导手册。本书通过3种方式的系统结合,将执行能力细化为10个方面,提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。本书包括计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节...

返回顶部