绩效量化考核与薪酬体系设计全案

本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化...

中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案

本书通过人力资源管理的绩效考核与薪酬体系两大模块，为企业激励体系建立提供关键工具。其中，绩效考核激励体系的内容包括绩效管理系统激励设计、绩效考核指标激励设计、绩效考核标准激励设计、绩效考核计划激...

薪酬设计与绩效考核全案

本书结合作者多年的咨询实践，总结了我国企业在薪酬方案和绩效考核设计与实施方面存在的现实问题，并结合相关理论，总结出优秀的绩效考核和薪酬管理方案的特点，提供了值得参考的实用模型、工具和方法，并以丰富的案...

薪酬设计与绩效考核全案 修订版

薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业的长远发展来说尤为重要。本书将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇...

薪酬设计与绩效考核全案 实战图解版

《薪酬设计与绩效考核全案——实战图解版》一书从岗位分析与评价、薪酬设计、绩效考核三大板块进行编写。岗位分析与评价部分包括岗位分析与评价的作用、开展岗位评价；薪酬设计与管理部分包括进行薪酬调查、...

绩效量化与薪酬设计操作全案

本书是一本绩效量化与薪酬体系实务操作工具全书，兼具理论性与实操性特点。本书从绩效量化与薪酬体系设计的基本理论讲起，内容涵盖了高层管理人员、总经办人员、市场企划人员、销售人员、促销人员、网络销售人...

薪酬体系设计与绩效考核实务

本书共分为九章，主要依据工作分析、岗位说明书撰写、岗位评价、薪酬体系设计、绩效考核方法、绩效考核组织与流程、绩效考核结果运用等实务操作的先后顺序来撰写本书，让读者能够系统性地从时间顺序和操作步骤...

绩效考核与量化管理全案

本书主要讲述绩效考核作为一项有效的激励员工的工具，只有被正确的人在正确的场合正确地使用，才会发挥全面提升企业绩效的功能。本书以绩效考核为核心内容，详尽阐述了何谓“正确的人”“正确的场合”以及“正确...

绩效考核量化管理全案手册

绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册

本书立足于解决问题，介绍了人力资源管理工作中两大主要模块——绩效与薪酬。其中重点设计了销售、生产、采购、物流、物业、财务、行政、人事8类人员的量化指标和考核方案，详细构建了管理、销售、技术、研发...