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麦肯锡简明战略 战略构筑的6个基本步骤
（日）山梨广一著2018 年出版228 页ISBN：9787218129075本书作者凭借自己在麦肯锡20年的工作经验，通过浅显易懂的事例，在麦肯锡特有的框架基础上，陈述了麦肯锡战略构筑的六步骤：战略目标设定、境界条件的确定再定义、环境认知的洞察力、课题的提取和构造、选择创新战...
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正念领导 麦肯锡领导力方法
（美）乔安娜·巴斯（JoannaBarsh），（美）约翰妮·拉沃伊（JohanneLavoie）著2015 年出版284 页ISBN：9787121260728本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成，以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法，多角度地帮助领导者提升领导力，既...
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧
（美）维克多·普林斯，（美）迈克·菲廖洛著；邹辰晨译2017 年出版235 页ISBN：9787569916126每个员工都是不同的，然而不幸的是许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半，花了很多工夫，也没让团队达到理想的效果。本书教你针对不同的员工对症下药，具体问题具体分析，从而让团队合作产生最好的...
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麦青锡核心竞争力丛书 麦肯锡商业模式
孙科柳，张余编2016 年出版280 页ISBN：7121282100本书从商业经营角度出发，分别从价值导向、愿景引导、企业形象、战略聚焦、品牌塑造、统一目标、客户管理、资本运作、转型变革、正视危机、把握商机和超越绩效12个方面，系统地阐述了麦肯锡公司的商业经营理念...
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麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版
（日）大岛祥誉著；朱悦玮译2017 年出版213 页ISBN：9787569912739本书通过漫画故事的形式解读麦肯锡工作方法。以日本老字号点心店“清古堂”的故事为案例，讲述清古堂在濒临倒闭的情况下，主人公们利用麦肯锡式逻辑想法推出了全新的产品和销售战略，并在不同阶段运用不同的问题...
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