为什么大法官说了算

“我们说了算并不是因为我们一贯正确；我们一贯正确是因为我们说了算”。这句出自美国最高法院大法官之口的至理名言揭示了现代政治思想所忽略的主题：司法主权。本书从政治哲学、宪法学与司法制度的跨学科角度...

王健林内部讲话 关键时，王健林说了什么

本书深刻还原和剖析了万达集团发展过程中关键性的时间点，以及其创业领袖王健林所扮演的角色。他是如何创业，推懂企业的成长，如何以后发优势引领创业团队，以真正的竞争力、规模开拓蓝海，战胜种种困难，成功应对企.....

佛祖都说了些什么？

本书用轻松易懂的写法，介绍了汉传佛教的历史。六道轮回是否存在？罗汉和菩萨谁的级别更高？坏人到庙里捐钱能否获得福报？所有和佛学相关的疑问，这里都有解答。所有对佛教模糊的概念，这里都会进行清晰地分辨。对佛.....

俞敏洪内部讲话 关键时，俞敏洪说了什么

本书深刻剖析了新东方发展过程中关键性的时间点，以及其精神领袖俞敏洪所扮演的角色，他如何创业，指引企业的成长，如何以一人引领创业团队，因理想而实用，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。...

我们说了些什么 一个新闻学教授的历史回眸

本书是一名新闻学者对中国社会改革开放30年来存在的各种现象进行解读与探讨，对于我国发生在各个领域的深刻变化，尤其是制度层面、人们观念层面的变化，进行了深刻反思。...

任志强内部讲话 关键时，任志强说了什么

本书深刻还原和剖析了“地产狂人”任志强在人生中的重要节点都扮演了什么样的角色。本书对他如何创业，并如何带领企业成长，如何打造自己的团队，如何具备远见卓识，如何去更好的管理自己的企业等都有生动的描写。...

海底捞内部讲话 关键时，张勇说了什么

本书讲述了海底捞的成功故事，以及张勇的管理智慧。在张勇看来，服务已经不是普通顾客眼中的微笑与无微不至，服务是一张连系企业利润、顾客忠诚度与员工忠诚度的全景图。如何更好地衡量顾客满意度和忠诚度，以及员...

冯仑内部讲话 关键时，冯仑说了什么

本书通过冯仑的经历和他曾经的讲话，还原了他们创业的过程，找到了万通地产发展、壮大的关键时间点，并展现了冯仑在该时刻扮演的角色及所起到的作用。同时，还对冯仑的所作所为进行了剖析和拓展，探讨了他的做法中哪...

自然拼读英语故事俱乐部 2 你说了什么？ WHAT DO YOU SAY？

王石内部讲话 关键时，王石说了什么

本书主要论述的是王石企业管理模式，收录了王石在不同时期的言论观点，这些渗透着企业管理精髓的言论促进平稳过渡、飞速发展。万科的成功是王石的成功，是王石管理模式的成功。本书从王石言论、背景分析、拓展透...