精益生产实施流程与细化工具

本书全面介绍了精益生产方式导入企业的过程、具体实施的流程，以及实践操作过程中的一系列技巧和理念，是企业实现产业升级、提升自身竞争力、在危机中求得生存与发展、成为精益企业的有效指导手册。...

精益产品开发体系 丰田整合人员、流程与技术的13项精益原则

拥有20多年业界实战经验的摩根和长期从事丰田生产方式研究莱克将通过13条言简意赅而又内涵丰富的精益原则，为读者揭示丰田极其高效且兼具强大创新能力的精益产品开发体系的秘密。 这13条精益原则涵盖了有关...

金融服务业六西格玛 应用精益，六西格玛和流程管理追求卓越之道

本书给出了一个稳健而有效的模型，作者收集的大量故事包括对11家金融服务组织的高级代表进行的调研结果。这11家金融服务组织中大多是行业内精益方法、六西格玛和业务流程管理的领先力量。作者在使业务变革最...

精益产品和流程开发

本书就大多数公司中工程部门的领导现状作了大胆的陈述：如何看待研发部门的工作和产品、程开发；关于学习、知识和尊重；关于人性、创新和个人成长。这些都是在产品开发这项运动中作为选手所最看重的内容。...

流动的精益生产 在流程型企业中建立精益生产文化

本书按照新乡奖的标准来展示流动性生产工业中在应用精益生产时候的经验教训。第一章从流动性工程利用精益生产进行改善而取得的经营绩效开始介绍。第二和第三章介绍了精益思维和方针政策部署。这是精益文化...

六西格玛精益流程

本书重点讲述了六西格玛在企业精益求精过程中的应用，包括六西格的起源与内涵、六西格玛与企业运行的关系、如何将六西格玛与企业精益求精相结合、如何创造获得成效的运行框架、如何让企业通过实施六西格玛实...

研发各岗位职责与考核精益管理

R&D 研发管理文书与方案精益设计

研发管理制度与表单精益设计 研发精益管理开放式创新用户体验互联网+

制度与表单是企业开展精益管理必不可少的两大工具。本书围绕研发管理制度与表单的设计、执行与落实三大主题，对企业研发团队建设、研发调研规划、产品技术设计、产品开发、产品试制投产、产品技术改进、产品...

精益现场管理改善与产品精益研发设计

本书分为上下两篇，共15章。上篇主要讲述推行精益生产的理念、方法以及在初级阶段应做好的一些基础性工作，主要包括：精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产...