共同赢得未来 团队至胜的狼性法则

本丛书分为5册，分别为没有不可能、把困难留给谁、一切从改变开始、做你该做的事、公司精神。该书是专门针对中国企业制定的员工培训读物，敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从是每个优秀员工必备...

有效执行的狼性法则

本书通过对狼的生活习性的分析，提取其有利于提高企业执行力的元素，并加入了现在企业提高执行力的案例，对现代企业经营管理有很好的指导作用。...

皮格马利翁效应 用赞美信任和期待来改变个人和团队的成功法则

提高团队实干力的50条职业法则

行动胜于一切，实干胜于空谈，实干决定成败。本书从团队在工作过程中存在的实干能力缺乏、工作落实不到位等问题着眼，从思想开放、承担责任、拒绝敷衍、全力以赴等几方面来详细论述如何培养团队成员的实干精神、...

功劳胜于苦劳 打造高绩效低耗能的执行团队

本书是针对机关、企事业单位的一本管理励志类图书，没有功劳，还有苦劳，究竟怎样看？本书的特点在于通俗易懂，可操作性强，单位职工可以以此为标准，不断提升自身在职场上的竞争力，有意识塑造自己成为优秀职场人才......

高效率团队的六条法则

在《高效率团队的六条法则》一书里，作者根据自己50多年来组织团队的经历与研究，管理顾问科恩与康奈尔提出了一个高效率团队的模型。科恩和康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队...

促动 激活团队能量的领导力新法则

本书为企管类图书。促动技术是一种能有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术，本书详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间...

波音的携手合作 成功管理项目、团队和组织的12个法则

本书以波音公司和穆拉利在波音777项目中奉行的管理法则为基础，介绍了经理人能够保证项目成功的12个团队管理法则。

提高团队承受力的49条职业法则

本书共分七章，主要围绕修炼自己的内心、做好自我调节、改变思维方式等实际问题展开讨论和阐述。其最终目的只有一个，那就是告诉所有的团队成员，身在团队之中，压力、挫折、困境都是不可避免的，它们无处不在，想要.....

市场厚黑竞争36计 新管理人自我增值法则