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狼团队 销售经理带出优质团队必须注意的13个细节
关谷著2011 年出版243 页ISBN：9787562251361本书是写给销售经理、销售总经理的。带队伍，所谓“带”就是为达到目标而进行的培养，就是激发员工的激情和积极性，发挥潜能，带出技能，带你的员工去完成任务，带你的员工成长，将你的员工从优秀带到卓越。具备狼性......
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卓越领导者激励团队的50种方法
（美）巴尔多尼著；饶军译2011 年出版229 页ISBN：9787514301847在《以身作则》一书中，约翰·巴尔多尼论述了领导者怎样赢得人们的信任并让人愿意共同工作。作者提出了每位领导者应当具备的特质和能力，如倾听想法、绕避障碍的管理、放松心情、自我意识的审视、力挺信仰、渡...
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基于心理契约的施工项目团队成员 激励及目标实现的实证研究
侯景亮编2011 年出版142 页ISBN：9787802558519本书研究基于心理契约来深入探讨施工项目团队成员激励及目标实现问题，为拓展心理契约的应用范围和弥补建筑企业人力资源管理理论不足将会提供理论依据和借鉴价值。...
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带队伍 中基层管理者激励下属的99种方法
施伟德著2011 年出版249 页ISBN：9787121134142本书从人的心理角度，详细分析了激励的原理和作用，揭示激励的作用，你将看到大量激励的实例及激励方法。本书分别论述了奖励激励、氛围激励、环境激励等给你15大激励方向，教你99个具体激励员工的方法，使你在管理中...
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