图解 识人用人管人

图解识人用人管人的艺术 全彩图解典藏版

本书从实际出发，结合大量鲜活案例，从不同方面将识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应该注意的问题作了深入浅出的分析和讲解，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管...

去梯言 管人三绝 会选人 会用人 会带人

书用管理理论和管理案例提醒领导者，在管理过程中，要做好定制度、带队伍、抓执行这三件事。通过定制度，带队伍，抓执行三个方面分别阐述领导该注意和做到的种种要求，手把手教会高效执行的9个管理方法，全面提高团......

传统文化中的识人用人与领导力培养

在面对社会瞬息万变的外部环境，领导者只能有地的运用组织中的各种资源，才能为组织的生存和发展创造更多的机会，而人才则是组织中最重要的资源，所以领导者首先需要识人才能正确地选拔和使用人才，传统文化中的识人...

东京梦华

本卷通过文献和考古资料首先对北宋东京的营建和管理以及繁华的商业及都市文化进行了重点介绍和解析，让人重温了北宋时期世界最大都市的辉煌。然后通过对中原地区宋元时期的文化教育和宗教、高度发达的制瓷业...

多闻草木少识人

东京梦华录 国学经典典藏版

本书原收入国学经典丛书，以1982年中华书局出版的邓之诚《东京梦华录注》为基础。对于原文的标点，作者根据自己的理解在个别地方有所调整。对于邓先生原注中引录的大量史料，采用了部分内容，而对于邓先生未加注释...

靠制度管人，不靠人管人

一个企业有了制度，就有了公平，就意味着效率。而效率，则是企业的生命，是企业永葆生命力的良药。所以，做为管理者，要改变通常惯用的“人治”，用规章制度来管理企业，通过正确的奖罚，激发员工的积极性，消除员工......

听声识人

本书告诉读者，人的行为举止传达自我形象，让别人感觉成熟或幼稚，温和或强势等，这种判断靠观察。“听声识人”是靠声音去觉察，通过跟别人当面沟通或语音聊天的过程也能体察到对方的心理状态。通常人有三种自我状态...

会管人更要会带人

本书是一本写企业管理类书籍。内容浓缩了众多企业领导者管人、用人的经验与心得，将管人上升到带人的高度，从制度、计划、流程、任务、执行、沟通、开会等多个方面，详细阐述带人的方法和技巧。书中理论与案例相...