图表例解设备大修、改造能再用

本书内容用于指导企业建立设备管家体系“H、M、R、O”四个阶段中的“O”阶段,即设备停产大修阶段。本书共七章，分别为设备管家维修的组织与控制、停产检修的组织准备阶段、备件管理、检修过程的组织与控制管...

图表例解设备点检、维护知状态

本书围绕设备管理的“预知状态、超前管理”，讲解设备管家体系中，点检、维护阶段应具备的知识、方法及案例。本书主要内容包括设备管家维护的内容和职责要求，设备管家的设备点检，企业设备点检的“四大标准”，设备...

推拿按摩手法图表解

推拿按摩手法在我国已然流传了数千余年之久，其起源要早于中药和针灸，在从自然王国向自由王国的发展过程中，不断得到充实和完善。尤其是近一个世纪以来，又得到了飞速的发展，并且得到了广大人民群众的热爱，因其不.....

AI时代重新定义精益管理 企业如何实现爆发式增长

HR与精益化改进 重新设计人力资源管理流程

人力资源精益化管理是一套战略性的方法，它可以帮助企业强化人力资源部的作用，支持企业文化改进及人力资源流程改进，通过减少员工才能的浪费，提高企业收益和客户满意度。本书讲述了人力资源部通过重新设计人力资...

社会体育赛事运作及其全面管理

本书属于社会体育学方面的教材，由体育赛事与社会体育赛事概述、社会体育赛事的综合影响、社会体育赛事的利益相关者、社会体育赛事的组织运营管理、社会体育赛事的人力资源管理、社会体育赛事的市场营销管理...

精益实践在中国 5

《精益实践在中国IV》收录了10个精益实践案例，包括华尔、乡村基、思艾特、宝安中医院、中国原创设计实验室等。每章内容包括精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等，特别介绍了精益实践工具的使...

精益制造 57 物流全解

物流是构成企业活动的最重要的环节，这是常识。物流与商品、服务、信息、资金流这一切都相关，被称为企业经营的生命线。在消费升级、全球化竞争愈演愈烈的趋势下，本书结合企业最新事例，解析了物流本来的功能、系...

特医食品的开发与精益制造

本书对特医食品的法规和相关医学背景知识做概要介绍，更多偏向于特医食品的配方和工艺开发以及精益制造本身，旨在向计划进入特医食品生产、销售领域的企业及产品开发机构，以及在临床上使用该类产品的普通患者、...

精益转型实践之旅

当精益推行了几年之后，很多企业突然感到了迷茫。针对大家遇到的情况，本书重点归纳并回答了三个问题：1）精益改善等于精益转型吗？精益改善不等于精益转型，充其量只是批量精益工具的应用。如果企业想完成精益转型......