决策 管理者决策的十大工具PDF电子书下载

第1章 利润的三大支柱：成本、价值和价格 1

如何应用经济学原理 3

什么是管理者价值？ 8

成功是如何滋生失败的 13

创造价值的价值 18

我从事的是什么行业 20

第2章 隐性成本 23

丧失机会的成本 24

洛克希德是如何“度势”和“飞跃”的 29

卡洛琳饼干与A＆P连锁店 32

时间就是金钱 38

沉没成本与网球肘 44

第3章 付出与回报的交换 47

经济学效率概念 49

测算成本和利益 56

消费者心理 59

错误选择 62

跨时间选择 63

如何做出占优选择：一个比较优势的导问 65

第4章 你能找出自己的成本点吗？ 73

多多益善？ 74

五对成本数据基本上是一个完整的信息体 78

成本效率的不稳定性 84

众多成本削减范例 86

越大就越好？越大就越便宜？ 88

再论沉没成本 90

边际路线边缘生存 92

第5章 人、知识与（或）机器 97

边际产品：价格、生产率和成本的简单运算 98

泵油 100

1天100万枚扣针，10秒1辆汽车 102

人力资源是关键 105

中国香港和毛里求斯的边际生产率 109

生产率跟踪：汽车和摩托车 112

就业危机 115

业绩报酬 118

知识和生产率 120

生产率数据少了1000亿美元 123

第6章 从数量到品种 127

规模和范围的由来 128

规模矩阵和（或）范围矩阵 131

范围的优点和缺点 136

大众化定做：全新的范式 138

大众化定做和经济周期 141

微型视图终端：横亘电话线的范围 144

知识组织 148

第7章 沿着学习曲线下移 149

它能飞起来吗？ 152

实践中的曲线学习：空对空导弹 160

英国的摩托车：学习曲线的剖析 161

学习曲线的敌人：建立一种真实的组织 167

学习曲线的危害 172

学习曲线的政治经济 176

第8章 市场与需求：学会倾听客户的心声 179

合意性 182

花车与泡沫 185

价格和成本 187

人口特征 190

弹性或价格敏感度 196

潮流和时尚 201

贪婪 203

习惯 204

收入 205

爵士乐 207

知识 209

忠实 210

心理和财富 213

第9章 计划风险 218

“疯狂的市场，疯狂的政府” 221

概率：用语言还是数字表达？ 222

支付日 223

用图表表示预期价值 225

确定性等价 229

确定性与资本市场 231

赌博与保险 233

面对可能性的古怪行为 235

第10章 以合作促竞争 240

合作策略 244

美国资本主义：发动机还是恐龙？ 261

结论与总结：十大工具的清单 264

未来的管理者 266

注释 268

致谢 288

索引 290

后记 316