全球虚拟团队：理论基础与运作机制PDF电子书下载

第一篇 全球虚拟团队的理论基础第一章　全球虚拟团队概述　 3

第一节 经济全球化中的跨国组织　 3

第二节　全球虚拟团队兴起的背景　 8

第三节　虚拟团队的研究：理论回顾　 16

第四节　全球虚拟团队的概念引申　 21

第五节　全球虚拟团队的特征和类型　 43

第六节　传统团队、虚拟团队与全球虚拟团队的比较　 47

第二章　全球虚拟团队的理论基础：管理的视角　 55

第一节　交易费用理论　 55

第二节　社会协作系统理论　 60

第三节　人本管理理论　 63

第三章　全球虚拟团队的理论基础：信息技术的视角　 70

第一节　全球虚拟团队运行的基础平台　 70

第二节　信息、通信技术在全球虚拟团队管理中的应用　 75

第三节　知识管理在全球虚拟团队管理中的应用　 86

第二篇　全球虚拟团队的运行机制第四章　全球虚拟团队运作的相关影响要素　 113

第一节　全球虚拟团队构建的关键要素　 113

第二节　全球虚拟团队构建的困难及方法　 126

第三节　全球虚拟团队信任机制的建立　 132

第四节　全球虚拟团队领导内涵的重新定位　 146

第五章　全球虚拟团队的任务协调与人力资源管理　 155

第一节　全球虚拟团队的任务协调　 155

第二节　全球虚拟团队人力资源管理的理论基础　 161

第三节 全球虚拟团队人力资源管理的关键因素及实施　 166

第六章　全球虚拟团队的跨文化管理　 178

第一节　跨文化管理的产生和研究　 178

第二节　文化多元性对全球虚拟团队的影响　 191

第七章　全球虚拟团队的冲突管理　 202

第一节 冲突管理的内涵及特征　 202

第二节 全球虚拟团队冲突管理的策略　 209

结束语　 216

参考文献　 219