医院管理学PDF电子书下载

第一章　绪论 1

第一节　医院概述 1

第二节　医院管理学 10

第二章　组织管理 15

第一节　概述 15

第二节　组织工作的基本职能 22

第三节　医院组织的主要类型 24

第四节　医院规模的设置 26

第三章　人力资源管理 36

第一节　人事管理的概念与内容 36

第二节 岗位设置与人员配备 40

第三节　人力资源开发 42

第四节　医院领导科学 48

第四章　医疗管理 56

第一节　医疗管理概述 56

第二节　门诊管理 58

第三节　急诊管理 64

第四节　住院诊疗管理 70

第五节　重点病人诊疗的管理 75

第六节　康复管理 79

第五章 医院预防保健与社区卫生服务管理 86

第一节 医学模式的转变和三级预防 86

第二节 医院预防保健与社区卫生服务 91

第三节 医院预防保健与社区卫生服务的任务 95

第四节 开展医院预防保健与社区卫生服务中应注意的问题 102

第六章　护理管理 104

第一节　护理管理概述 104

第二节　护理管理的基本职能 108

第三节　护理人力资源管理 111

第四节　护理质量管理 120

第五节　护理业务技术管理 124

第七章　医院质量管理 130

第一节　概述 130

第二节　质量管理的基本理论 132

第三节　质量管理的常用工具 139

第四节　医院质量管理和评价方法 145

第八章　医疗安全管理 153

第一节　医疗安全概述 153

第二节　病人的权利和义务 156

第三节　医疗纠纷 162

第四节　医疗事故 166

第五节　医疗安全防范 171

第九章　医院感染管理 174

第一节　医院感染概述 174

第二节　医院感染管理 181

第三节　医院感染监测 185

第四节　抗菌药物与医院感染 189

第五节　医院感染控制 193

第十章　医院科教管理 195

第一节　医院科研管理 195

第二节　临床医学教育管理 208

第十一章　医院信息管理 218

第一节　信息和信息管理 218

第二节　医院信息系统 227

第十二章　病案管理和医院统计 238

第一节　病案管理 238

第二节　医院统计 248

第十三章　医院药事管理 258

第一节　医院药事管理概述 258

第二节　医院药事管理委员会 259

第三节 医院药学与药学部（药剂科） 260

第四节　医院药学组织机构设置与人员编制 266

第五节 医院药学部（药剂科）业务科（室）管理 269

第十四章　医院财务管理 288

第一节　医院财务管理的基本理论 288

第二节　财务管理的基本内容 290

第三节　资金的时间价值和投资的风险价值 297

第四节 医院资产管理、负债与净资产管理 302

第五节　医院财务活动分析 309

第十五章　医院建筑管理 315

第一节　医院建筑管理概述 315

第二节　医院建筑总体设计 319

第三节　医院建筑设备 324

第四节　医院建筑的总体布局 326

第十六章　医院设备管理 340

第一节　医疗设备概述 340

第二节　医院设备管理 343

第三节　医院设备装备管理 346

第四节　医院设备的使用管理 351

第五节　设备的经济管理和效益评价 355

第十七章　医院物资管理 362

第一节　概述 362

第二节　医院物资管理的内容 365

第十八章　医院后勤支持管理 373

第一节　概述 373

第二节　医院后勤管理的主要内容 376

第三节 医院后勤管理体制和发展趋势 384

第十九章　医院战略管理 388

第一节　战略管理的理论与实践 388

第二节 医院战略管理理论应用的意义及应用的主要限制因素 397

第三节　医院战略管理的方法 398

附录　英汉医院管理学词汇 402