寿险公司经营管理之道PDF电子书下载

发展篇 3

寿险公司的经营特性 3

积极探索实践中国人寿特色寿险发展道路 21

科学发展观与中国人寿特色寿险发展道路 30

推进发展方式实现根本转变 39

中国人寿转变发展方式的探索与实践 45

加快转变发展方式要做到“六个坚定不移” 51

进一步增强持续发展能力 57

提升城区市场竞争能力 66

全面实施积极进取的竞争策略 75

实施积极进取竞争策略应把握的几个关键问题 80

必须高度关注基层建设 82

率先由做大向做强迈进 87

对我国寿险产品创新的几点思考 90

准确把握寿险产品的定位 100

改革篇 115

解决经营机制问题的出路在于深化改革 115

建立充满生机与活力的新型经营管理体系 121

深化经营管理体系改革要处理好几个关系 128

实行运营管理的省级集中 132

走创新发展之路 136

人才篇 145

实施人才强司战略 145

构建中国人寿特色人力资源管理体系 155

发扬井冈山革命传统 166

以延安精神指引高管队伍建设 170

领导干部要把握六“力” 178

建立领导干部问责制 186

加强领导班子作风建设 192

坚持以销售队伍建设为根本 201

构建中国人寿特色教育培训体系 206

优先发展教育培训 215

强司先强教 强教先强师 强师先重道 225

渠道篇 233

个险渠道发展思路 233

个人代理人渠道建设的若干问题 242

加强代理人队伍建设是当前个险渠道的中心工作 250

个人代理人利益关系研究 261

个险销售队伍发展的几种途径 278

努力开创银保渠道建设的新局面 282

银保渠道发展战略 291

银保渠道要肩负起更重大的使命 299

推进团险渠道转型 303

管理篇 313

努力提升管理水平 313

狠抓执行力建设 320

加强总部管理能力建设 323

抓好总部的八项工作 330

完善预算管理应统筹好八个方面的关系 335

建设现代寿险公司业务管理体系 340

高度重视客户服务 356

强化信息技术管理 362

提升信息技术人员的十种能力 367

风险篇 377

全面提高整体风险防控能力 377

在应对金融危机中有效防范化解经营风险 384

全面加强反腐倡廉建设 389

进一步加强纪检监察系统自身建设 398

积极探索中国人寿特色审计工作模式 403