工业企业计划管理学PDF电子书下载

目录 1

第一章 企业全面计划管理 1

第一节 企业全面计划管理的涵义和实质 1

第二节　企业全面计划管理的意义和必要性 5

第三节　企业全面计划管理的内容 9

第四节　企业全面计划管理的任务和原则 16

第二章 企业全面计划管理的基础工作 21

第一节　信息工作 21

第二节　科学的定额 35

第三节　计量工作 44

第四节　计划责任制 46

第三章　企业调查和预测 49

第一节　企业调查和预测的意义 49

第二节　企业调查的内容和方法 50

第三节　企业预测的内容和方法 57

第四章　企业计划决策 69

第一节　企业计划决策及其地位 69

第二节　企业计划决策的内容 71

第三节　企业计划决策的科学化 74

第四节　企业计划决策的程序和方法 78

第五章　企业长远发展计划 88

第一节　企业长远发展计划的作用和内容 88

第二节　企业长远发展计划的编制 93

第三节　企业长远发展计划的实施 97

第六章 企业经济效益计划 101

第一节　企业编制经济效益计划的必要性 101

第二节　企业经济效益计划指标及其分类 106

第三节　企业经济效益计划的编制与实现 112

第七章 企业产品销售计划 118

第一节　企业产品销售计划的地位和作用 118

第二节　企业产品销售计划指标的确定 119

第三节　产品销售计划执行前的准备工作 122

第四节　实现产品销售计划的措施 129

第一节　生产计划的功能及主要指标 135

第八章 企业产品生产计划 135

第二节　生产计划的编制 139

第三节　产品生产进度计划 148

第四节　生产过程的全面计划管理 152

第五节　生产计划的检查、分析和矫正 156

第九章　企业生产作业计划 160

第一节　生产作业计划的作用和要求 160

第二节　期量标准的制定 162

第三节　生产作业计划的编制 174

第四节　生产作业控制 188

第十章　企业生产技术准备计划 196

第一节　生产技术准备的内容 196

第二节　生产技术准备计划的种类 200

第三节　生产技术准备计划的编制 204

第十一章　企业产品开发计划 216

第一节　产品开发的意义 216

第二节　产品开发计划工作内容 219

第三节　产品开发计划编制 227

第十二章　企业技术组织措施计划 238

第一节　技术组织措施计划的任务 238

第二节　技术组织措施计划的内容 239

第三节　措施经济效果评价 242

第四节　技术组织措施计划的编制 245

第一节　产品质量计划的内容 248

第十三章　企业产品质量计划 248

第二节　产品质量计划的编制 252

第三节　产品质量计划的实现 258

第十四章　企业设备维修与更新计划 263

第一节　设备维修计划 263

第二节　设备更新计划 276

第十五章　企业物资供应计划 283

第一节　物资分类与计划管理 283

第二节　物资供应计划的内容与计划的编制 286

第三节　物资供应计划的实现 295

第四节　物资库存计划管理 297

第一节　劳动与工资计划的内容和编制程序 302

第十六章　企业劳动与工资计划 302

第二节　劳动生产率计划 303

第三节　职工人数计划 310

第四节　工资计划 317

第十七章　企业成本计划 327

第一节　成本计划的内容 327

第二节　成本计划的编制 335

第三节　成本控制和降低成本的途径 347

第十八章　企业财务计划 354

第一节　财务计划管理的任务 354

第二节　固定资金计划管理 358

第三节　流动资金计划管理 366

第四节　专项基金计划管理 372

第五节　利润计划 375

第六节　综合财务收支计划 378

第十九章　企业计划的综合平衡 385

第一节　企业计划综合平衡的意义 385

第二节　企业计划综合平衡的内容 387

第三节　企业计划综合平衡的方法 392

第二十章现　代管理技术在企业计划管理中的应用第一节　线性规划法的应用 401

第二节　投入产出法的应用 411

第三节　网络计划技术的应用 421

第四节　电子计算机的应用 433