“魔鬼”经营法 比尔·盖茨经营秘诀PDF电子书下载

前言——一个最好的商业训练所在 1

第一章 我在微软所学到的绝妙商机 6

设定游戏规则 7

事必躬亲，而非照本宣科 7

检讨错误 12

容许失败 14

激发潜能 16

多听客户的意见 19

不要低估员工的创造力 22

针对顾客设计行销策略 25

精益求精 27

维持小组组织 29

展现王者之风 31

随机应变 33

商场致胜要诀 33

周详成事 36

攻敌未竟之处 39

不要沉溺过去 41

双赢策略：认清自身及对方的目标 43

实地运作 45

积极迎接挑战 47

重要事件妥善规划 49

员工分红 51

第二章 我在微软所学到的商业技巧 53

迈向专家之路 54

电梯试验 54

做好客户区隔 56

SWOT小组 59

彻底掌握工作周遭的一切 62

揣测上意 64

以公司立场为出发点 66

如何做好工作 68

重视工作技巧，而非工时长短 68

锲而不舍的求知精神 70

幽默感是扭转气氛的不二法门 73

休息是为了走更远的路 76

三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮 78

没有后遗症的脱身之道 80

相信自己的直觉 82

工作出差错的预防之道 84

衬托你的上司 88

如何应付上司 88

不要浪费上司的时间 90

提出解决方案，而非制造问题 91

让你的上司有接受打击的心理准备 94

观察上司的工作方式及需要 96

善尽监督之责 97

给老板两个机会 99

及早离开坏上司 101

顶留后路 103

第三章 我在微软所学到的管理技巧 106

管理之道 106

重视策略的沟通 106

拨些时间给下属 109

提供追求的目标 111

给予表扬 113

负起责任 115

以身作则 117

让你的部属见识大场面 119

给每个人同样的机会 121

渡过难关 123

情况没有想象的可怕 123

保持弹性 125

为部门扮黑脸 127

放下架子 129

领导统御 131

个别管理 131

给予指导 135

朋友V·S上司 138

保持固定的联系 141

适材适用 144

保持愉悦的气氛 147

第四章 我在微软所学到的沟通技巧 149

说话技巧 150

抓住自己的风格 150

认清问题的重点 152

注重细节 154

分辨销售与介绍 156

隐恶扬善 158

批评建议要有建设性 160

行事周虑，再三思考 162

善用备忘录 164

剔除不必要的会议 168

参加会议 168

讨论分析事项 170

事先解决争议性的议题 171

电子邮件 171

熟知所有的指令 171

保持会议顺利运作 173

提高出席率的诀窍 175

重新检查你打的收信人名称 179

电子邮件无需社交技巧 182

当心冒名信 184

第五章 我在微软所学到的职业规划 188

追求理想 189

找到一个你喜欢的环境和职位 189

重视职业规划 192

把眼光放远些 194

职务无贵贱 196

面试前多作准备 198

充实你的面试本钱 200

随时更新履历表 202

确定面试前的策略方向 203

“如果你是只小动物，你认为该小到什么程度？” 205

按步就班 208

放长线钓大鱼 208

建立主管智囊团 211

全方位审查 213

考量职务的差异 215

记取教训 217

公司之内和为贵 219

平衡工作与生活的方法 220