现代企业管理学PDF电子书下载

第三版前言 1

1现代企业管理概论 1

企业的概念与特征 2

现代企业管理的性质和职能 7

企业管理的基础工作 12

企业文化 15

2现代企业制度和企业管理组织 24

我国国有企业领导制度的沿革 25

现代企业制度 28

企业管理组织 35

3企业战略管理 44

企业战略管理概述 45

企业战略体系 47

企业战略环境分析 51

企业战略选择 59

企业战略的实施与控制 66

企业跨国经营战略 67

4市场预测与经营决策 72

市场调查 73

市场预测 77

企业经营决策 85

经营决策原则和程序 86

企业经营决策方法 88

经营计划 101

5市场营销 111

市场与市场营销观念 112

目标市场营销策略 113

市场营销组合策略 118

6企业生产运作系统设计 141

企业生产运作分类 142

生产类型 144

生产过程及其组织的要求 148

生产过程的空间组织和时间组织设计 150

流水线、生产线和自动线设计 155

生产过程组织的新方法 160

7生产计划与生产控制 168

生产计划 169

生产作业计划 178

生产作业控制 185

网络计划技术及优化 187

制造资源计划（MRP Ⅱ）简述 193

8企业物料管理与库存控制 199

物料管理概述 200

物料消耗定额 202

物料储备定额 205

物料供应计划 208

物料需求计划 211

物料库存控制与仓库管理 219

现代物流管理技术 224

9技术创新管理 231

技术创新概述 232

新产品开发管理 234

技术引进管理 239

技术改造管理 243

价值工程在开发新产品中的应用 246

10质量管理 258

质量及质量管理概述 259

全面质量管理概述 266

质量管理体系 273

质量管理常用的统计方法 281

质量检验 295

顾客满意度 298

质量经济分析 302

11设备综合管理 310

设备综合管理概述 311

设备投资分析 313

设备的使用 320

设备的维护保养和检查修理 324

设备的更新与改造 329

开展“5S”活动 332

12人力资源管理 336

人力资源与人力资源管理的概念与特征 337

职务分析 341

人力资源规划与招聘 343

人员培训与职业生涯规划 347

员工绩效考评 352

企业劳动管理 360

工资福利与社会保险 369

13财务管理 382

企业财务管理概述 383

财务管理目标、任务、原则和环境 386

资金时间价值、资本成本和风险程度衡量 390

筹资管理 396

投资管理 404

收益管理 416

参考文献 424