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销售冠军是这样炼成的  异议调解术
销售冠军是这样炼成的  异议调解术

销售冠军是这样炼成的 异议调解术PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:安达编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787506479653
  • 页数:248 页
图书介绍:销售的过程常常是“异议-同意-异议”的循环过程,每一次交易都是一次“同意”的达成,而合作必然会带来新的问题和额外的要求,这就是异议。事实上,异议带给我们的不仅仅是烦恼,更是成交的机会。解决异议、满足客户需求不但是与客户建立良好关系的机会,更是创造新的销售契机的机会。在“异议就是机会”理念的指引下,你可以把令人烦恼的异议变成进攻的突破口。阅读本书,你将发现自己正在期待着下一个难缠的客户异议的到来。
《销售冠军是这样炼成的 异议调解术》目录

第一章 处理客户异议必须坚持的原则 2

面子原则:永远为客户保全“面子” 2

理性原则:永远不要跟客户争论 8

认同原则:学会认同客户的感受 12

价值原则:把价值整合在一起,把价格拆分成小数 18

转化原则:转移弱化负面成本 23

优势原则:巧用奔驰原理,让客户更关注自己的产品 28

降价附加原则:降价之前一定要讲好附加条件 33

第二章 抓住处理客户异议的黄金时机 40

抢占先机:异议未形成之前就准备好解决方案 40

找出决策者:在客户犹豫不决时找出真正做主的人 44

展现实力:在客户提出有特殊需求时要展现出你的实力 50

针锋相对:针对竞争对手的弱势进行销售 55

主动出击:购买时机需要由你创造 60

第三章 捕捉客户异议中隐藏的成交信息 66

拒绝型客户:从拒绝理由中寻找成交的信息 66

成见型客户:在产品对比中找到成交的信息 71

没有预算型客户:从“预算”背后挖掘成交的信息 77

异议隐藏型客户:找出真正的异议把握成交的信息 82

先热后冷型客户:勇于反思自己的行为 88

第四章 找准不同类型异议的突破点 94

承诺与信心:利用承诺与信心应对拖延型异议 94

可行性方案:利用可行性解决方案应对掩饰型异议 99

技术对比:利用技术对比应对挑战型异议 103

解除疑虑:打造一份实用的产品介绍应对疑问型异议 108

投资回报可视化:提供一份投资回报表应对限制型异议 114

第五章 处理异议必须掌握的基本准则 120

行业术语:专业术语张口就来 120

鉴别能力:真假异议一眼识穿 124

捕捉能力:成交信号要及时捕捉 129

认真倾听:肯于倾听获取更多有利信息 135

知己知彼:像了解自己一样了解竞争对手 140

第六章 处理异议,要善于洞察细节 144

洞察情绪:看准客户情绪,拟出最佳策略 144

研究衣着:从客户衣着上准确判断其消费特点 150

判断喜好:找准对方喜好,巧妙地推荐 155

学会试探:在试探中摸清客户的心理底线 160

积极引导:积极引导客户提问,从中把握其心理 164

巧妙应答:在巧妙的问答中化解客户的心理疑虑 168

深度挖掘:从客户的话语中找出关键信息 173

第七章 运用客户认同心理处理异议 180

引导效应:巧妙引导中给足客户购买的理由 180

借力效应:巧妙运用客户的观点让他“自圆其说” 185

提问效应:只提答案永远为“是”的问题 191

表情效应:在“说闻问切”中了解客户的真实想法 196

前瞻效应:描绘一幅美妙远景刺激客户的购买欲望 201

第八章 应对客户异议常用的经典策略 208

意见转化法:应对价格型异议最经典的策略 208

意见合并法:应对需求型异议最经典的策略 213

问题引导法:应对购买权力型异议最经典的策略 219

间接否定法:应对购买财力型异议最经典的策略 224

直言不讳法:应对批评型异议最经典的策略 228

取长补短法:应对客观型异议最经典的策略 234

沉默处理法:应对抱怨型异议最经典的策略 238

积极演示法:应对沉默型异议最经典的策略 243

参考文献 248

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