成功就是和失败的较量 史玉柱的正能量PDF电子书下载

第1章 史玉柱的创业正能量 1

勤奋是创业者的标签 2

选择创业就是选择冒险 6

执著：“偏执狂”的精神 10

诚信是回报非常高的投资 14

创业初期、股权不能分散 16

做企业，越“简单”越好 18

专注：拒绝多元化的诱惑 20

“大胆设想，细心求证” 25

危机意识：做好最坏的打算 28

跌倒后重新爬起是艰难的 30

遵纪守法，将企业做规范 34

第2章 史玉柱的营销正能量 37

试销决定成败，一定要慢 38

聚焦：集中资源，集中兵力 42

“农村包围城市” 46

终端策略：地面推广最重要 50

营业员的素质培养 51

终端陈列 52

市场督察 53

网游的地面推广 53

“倒做渠道”：坏账金额为零 58

要赚钱，必须靠口碑相传 61

品牌名称直接影响品牌兴衰 65

消费者：唯一的营销专家 68

礼品市场的第一品牌 71

“广告、广告、再广告” 76

脉冲式的广告轰炸 81

“软文”炒作的诀窍 83

第3章 史玉柱的管理正能量 95

管理，要做到一流水平 96

“制度比人情更重要” 98

抓住最关键部位的细节 101

充分授权提高管理效率 103

“只认功劳，不认苦劳” 107

没有现金，就像人没血液 108

从一开始做事就应该规范 112

永远保持“创业的精神” 113

第4章 史玉柱的团队正能量 117

对员工一定要“真诚” 118

尊重部下：必须坚持的原则 121

空降兵的成功几率很 123

给员工高薪，企业成本最低 126

说到做到的团队执行力 129

说到做到 131

重奖重罚 132

手册，执行力的保证 133

强化员工的归属感 134

举贤避亲 135

民主管理 136

知晓使命 137

留才：个人价值的实现 137

第5章 史玉柱的经营正能量 141

高利润：追逐暴利行业 142

实业与投资相结合的模式 144

为脑白金寻找战略投资者 148

看好银行的赢利模式 151

重回IT：网游是切入点 154

免费游戏：赚有钱人的钱 158

免费与点卡：“双轨收费制” 162

怀旧版满足老玩家偏好 163

生命周期：考虑最多的问题 166

第6章 史玉柱的反败正能量 169

失败是因为过去太顺 170

“管理的三大失误” 175

责、权、利要配套 175

货款管理要清晰 176

管理抓重点 178

“资金结构的两大失误” 179

资金的流动性太差 180

应收款或者说债权过大 181

口号式宏伟目标的教训 183

危机根源：一个人的决策 187

民营企业的“十三种死法” 191

“背着污点做不了大事” 194

福祸互倚：心态要归零 197

泰山产业研究院是娘家 199

陷入困境：要果断地放弃 201

聚焦：巨人再生的前提 203

产品种类要少 203

做事要少 205

选择自己熟悉的项目 206

摔跤后，要真正汲取教训 210

复出还钱：了结全部债务 214

永不言败的“巨人情结” 217

附录一 史玉柱精彩语录 220

附录二 史玉柱个人档案 223

参考文献 227

后记 228