上任第一年 1 从业务骨干到团队管理者的成功转型 原书第2版

本书从成功的经理人的经验入手，告诉读者他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解，如何学习与下属建立起有效的工作关系，如何利用组织和个人资源，以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。最重要的是，他们说明了...

上任第一年 从业务骨干到职业经理人的成功转型 原书第2版

本书通过对大量经理人得调查访问，总结了那些刚刚走上管理职位的人在从精英业务员向合格经理人转变的过程中所遭遇的考验和磨炼。书中揭示了向经理人转变这一过程的复杂性和艰巨性，为经理人克服转型中的困难提...

上任第一年 2 从团队管理者到卓越领导者的成功转型

本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职？你希望自己真正出类拔萃吗？管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道，本书的目的，就是要呈现这一过.....

上任第1年 从业务骨干到主管的成功转型 The next level what insiders know about executive success eng

本书作者在书中向新任主管和希望进一步成长经验人士介绍了取得成功的关键因素。

第一次当主管 实现从优秀员工向团队管理者的成功转型

这是一本企业管理书，读者为第一次走上管理岗位的新手主管。他可能是从原团队晋升的，也可能是从团队之外聘任的，但都需要担负起调动员工积极性、激发团队凝聚力和战斗力的责任，逐渐具备对团队成员的基本影响力。...

从技术骨干到优秀管理者

本书第一次将技术骨干到优秀管理者的晋升途径，面临的困惑，以及需要解决的管理问题，以通俗易懂的语言，深入浅出的做了介绍。详细介绍了专业技术人员和优秀管理者的角色认知，从对事到管人，从一对一到一对多的管理.....

穷业务 富业务 从优秀到卓越的富业务销售模式

本书为企业营销策略书籍。

从产品到服务 企业向服务经济转型指南

本书在大量案例的支撑下，揭示了从产品到服务转型的企业成功经验和抵制转型的原因，系统地介绍了企业从产品制造向服务供给转变的逻辑步骤和工具方法。在全书论述过程中，涉及了战略聚焦、变革管理、服务运营管理...

回归实体 从传统粗放经营向现代精益经营转型

2016年经济增长放缓，回归实体经济，企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。本书提炼工业时代管理范式的精华，结合互联网时代的连接特性，厘清商业中的基本规则。通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以...

商业银行业务与经营管理 农业银行向商业银行转轨问题探索