高效经营法

这是一本专注于企业管理的书，作者本田之直根据自己多年的企管生涯的经验，讲解各种高效能、低能耗的工作方法，低能耗、高产出，才能获得最大收益，才是现代成功的关键，这是每个企业的追求，作者将企业结构条例剖析......

能让你变成三头六臂的高效整理法

高效管理员工16法 管理者必须掌握的16种管人绝招

MIT高效创新实验法

本书讲述了如何使成功的实验推动创新的成功。受到现实世界制约的公司，它们想要快速的、廉价的且具有高影响力的创新。它们不只是在寻找优秀的创新，它们还需要优秀的创新者。在本书中，创新专家迈克尔提倡文化和...

10倍速目标达成法 孙正义的高效法则

本书作者作为孙正义总裁的前助理，在软银大概工作了八年。其间，亲眼见证了软银起步于一家普通的风险投资企业，随着参与ADSL服务而得以在通信业界崭露头角并最终发展成无人不晓的大型企业。作者在本书中毫无保留...

高效人士的A3思考法 如何用一页A3纸锻炼解决问题的能力

A3报告书是丰田公司传承了50多年的独特工作改善法，通过制作这样的模板，来锻炼员工解决问题的能力。A3思考法的精髓在于，从目标点（即结果）出发，通过8个步骤将问题逐步分解并可视化，解决问题的顺序就一目了然了。...

高效员工学习发展策略 以较低投入获得较大收益

大约70%的员工培训是非正式培训！在现今讲究“花小钱办大事”的商业环境下，本书会让你懂得如何利用特定的技巧，通过非正式活动完成员工学习与发展的工作。本书是一个便利的工具包，既提供了多种面向普通员工的最...

带着问题学 裸面学习法

本书是一本关于如何学习，如何构建学习型组织的书稿，本书提出了如下基本观点：升级才能生存；团队智商；自由团队；双型组织；寻找问题；点式管理。因此管理要精准化，不断寻找六个点，即问题点、症结点、未来点、升......

战略绩效考核 学习型企业素质及经济增加值考核法

管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 视频学习版

为什么管理者带团队，总是身心俱疲？为什么管理者身先士卒，团队却执行力低下？团队缺乏激情，士气涣散，管理者该如何解决团队的这些问题？事实上，管理者只需做最重要的20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决。......