带队伍 抓落实 出业绩 中层管理者必须做好的三件事

中高层领导最需要完成的职责就是带队伍、抓落实、出业绩。本书理论与案例相结合，为企业的中层领导设计了14堂必修课，详细告知中高层领导带队伍、抓落实、出业绩的方法与技巧，是一本中高层管理者案头必备的参考...

好中层要会三件事 会执行、会沟通、会协调

中层是组织机械中最为复杂的枢纽部分，也是一个跻身高层的必经之处，要在这个事业平台上有所作为，须洞悉其中的奥秘。其中，中层领导应具备关系运筹的能力、运权行政的能力、上通下达的能力、管人用人的能力以及谋...

管好公司三件事 会执行会沟通会用人

好的领导者之所以从优秀蜕变到卓越，是因为他们是卓有成效的，是能够抓住管理精髓的，即会执行、会沟通、会用人。这其实是指领导者在团队管理中执行是否有效、沟通是否到位以及在组织协调中是否有结果。《管好公...

转型升级 就是专注做好一件事再乘以十 3

王道是组织的领导之道，它的核心理念是创造价值、利益平衡、永续经营，并透过六面向价值评估事物的总价值，才能长期平衡发展，达到最大价值。而王道经营的内涵，则包括：一以贯之、以终为始、吐故纳新、价畅其流，在......

左手建制度右手抓落实 管理者做好这两件事就够了

本书从企业管理者的角度出发，从制度的重要性、制度的管理、制度的建立、制度的执行、制度的落实、制度的完善、制度的人性化、纪律严明、惩罚、奖励和制度存在哪些误区等方面，向读者提供了大量详实的案例和实...

炒股就这三招

本书以大量数据和严谨的推理为基础，将中国沪深股市里存在的庄家一一曝光，为广大股民理性投资股市提供了一个极为难得有用的工具，可以说是股民们的“黄金宝典”。...

主办会计十件事

财务主管开门7件事

本书主要探讨和介绍作为企业的财务主管应如何具备这样的素质和能力。

项目经理必做的100件事

财务经理必做的100件事