高情商团队

高情商团队是作者自己开发的课程，本课程在各地党校、团校、各大企业、机关等讲授，授课效果很好，课程供不应求。如何管理团队情商是本书的核心内容，提出团队情商管理的五大法则：认知法则、沟通法则、柔情法则、激...

卓越团队的共同理念

如何让员工以积极的心态思考问题，解决问题，而不是抱怨问题？如何让员工具有共同的价值观念？如何激发团队成员的内在潜能？如何塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化？以上是企业存在的共同问题。如何解决？《卓越......

探索实践收获 吉林省人才服务农村发展项目团队工作实绩

团队领导者

广义的管理，包含了狭义的管理和领导。管理的硬，领导的软，看起来是一对矛盾，而在成功的组织中，又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容，这几年来在中国也很.....

Crystal Clear 小团队的敏捷开发方法

敏捷团队经过十年的潜心研究及反复试验，总结出水晶项目管理体系，作者潜心研究了成功项目并识别出他们共同的七大特征，指导小型团队开发敏捷类型的项目。...

完美狼团队 打造高绩效网商

随着网络经济和电子商务的蓬勃发展，网商团队正逐渐融入社会，并迎来了新的发展与提升，他们在改变商业社会规则的同时，也在重新塑造新的模式与规律。梁春晓说，网商赢天下，然而，他们依靠什么赢得天下，成就奇迹呢......

感恩 增强团队凝聚力最热课程

怎样才能让员工改变打工心态，自动自发敬业务实？怎样才能让员工永葆工作激情，不断提升职业素养与能力？怎样才能让员工对管理感觉幸福，对公司心存感恩？答案就在最打动人心，最激情四射的演讲--感恩。...

敏捷软件测试 测试人员与敏捷团队的实践指南

本书教授测试人员如何参与敏捷开发、敏捷测试人员的招聘要求是什么、如何利用测试指导开发等内容。

不懂说话 你怎么带团队

本书为管理学图书。作者早年不懂说话技巧，以至于被连降两级，员工纷纷离去，后发愤图强学习沟通技巧，连续三年被评为优秀员工，业绩一路飙升。本书中，作者总结归纳出各种沟通技巧和方法，表扬方法、求助方法、激励......

创新型团队组织建设

本书立足团队建设，从不同理论角度出发，探讨如何通过组建和发展创新型团队，达到提升组织效率、改进组织文化、保持组织长期发展等目标。1．根据当今时代特点和团队建设的最新实践，提出创建创新型团队的必要性和具....