数码设备维修技能实训 全新第2版

项目管理手册 改进过程、实现战略目标 第2版

由国际项目管理协会主席亲自撰写，内容权威准确；全球最受欢迎的项目管理教材和参考手册之一，汇集项目经理工作中常见问题的有效解决方案！一个组织（企业）要能够在现代的竞争环境中保持竞争优势，必须有足够的灵活......

初级财务管理 第3版

作为一本“初级”财务管理教材，本书强调了财务管理知识的原理性和基础性。同时作为财务管理课程的入门教材，本书更是体现了财务管理知识的实用性和趣味性，以期激发学生进一步学习的兴趣。本书在内容和体例上力...

绩效管理 第3版

本书以绩效管理的理论、体系设计和技术方法为主线，为读者呈现绩效管理全貌。从绩效计划与指标体系构建、绩效管理的过程控制、绩效考核与控制、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程...

管理沟通 第3版

本书将管理沟通理论与实践中的经典案例、情境故事、各种沟通技巧等有机的结合起来，深入浅出；注重系统性、应用性和前瞻性，比较全面地展示了管理沟通的理论、技巧和发展趋势；构建了独特的管理沟通结构体系，突出了...

工程与管理中的资本投资分析 第3版

本书介绍工程与管理中的资本投资分析工具。

公司财务管理（第3版）操作实务

在内容体系上，本书按照教材内容的顺序进行，习题的难易程度采取循序渐进、由浅入深的原则，本书主要内容有：企业价值的确定，财务分析和预测，组合投资和杠杠分析，长期投资决策，资本结构决策，股利政策，长期融资......

财务管理职位工作手册 第3版

本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对财务管理的各项工作进行了详述。“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的4大特点，实务性、操作性、工具性是本书的3大特性。...

现代企业管理 第3版

本书以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理和理论.本书分为基本理论篇,制度文化与战略篇,职能管理篇.主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业...

人力资源管理职位工作手册 第3版

本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评等12项内容进行了详述。...