中层领导完全手册

作为企业中的支柱，中层领导的素质高低往往决定着整个组织工作中的方方面面，了解到这一事实，本书从以下几个方面对中层领导作出了指导，以期能够对各位的工作有所帮助。在自身提高方面有中层领导角色的定位与认知...

创造性团队领导手册

团队领导的9个关键 世界顶级公司的团队管理实践

本书围绕团队领导的9个关键技能介绍了团队管理系统，从而改进个人工作的有效性。

向美军学执行 美军精英部队教给商界的领导力和团队执行经验

卓越领导 组织专业团队，引爆企业变革

高效团队：领导团队走向成功的五大黄金法则

本书概括了领导者可以通过以下几个方面来布局、支持和指导团队：提高对共同工作必不可少的社会流程，作出共同的承诺，发展技能和制定适合任务的协调方案，帮助队员调停各种纠纷和发现突然出现的机会，获得经验并转化...

煤矿安全科学保障能力建设丛书 煤矿中层管理人员

本书主要内容有：安全管理、煤矿安全技术理论、煤矿重大灾害的应急预案和灾害事故的抢险救灾、煤矿职业危害的管理、监测与预防、煤矿安全管理技能。...

促动 激活团队能量的领导力新法则

本书为企管类图书。促动技术是一种能有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术，本书详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间...

领导力 不懂带团队，你就自己累

本书旨在通过团队管理的生动案例与深度剖析，让领导者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有强大战斗力的团队。要想让自己的团队更为优秀，团队领导者需要提出深刻的问题，做出有远见的决策，并且坚决执行。希...

中层领导如何带人管人用人 有效管理、执行力、沟通力

作为一名中层领导，技术、能力不一定是要最强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。本书围绕中层领导如何带人、管...