做个会带人 会管人 会帮人的中层领导

中层领导者的重要职能是管理，将管理落实到实际之中就是组织与指挥，其组织能力与指挥能力如何，是体现领导者素质、水平的重要所在。本书内容围绕中层领导会带人、会管人、会帮人这个主题展开。在编撰过程中，摒弃...

会管人更要会带人

本书是一本写企业管理类书籍。内容浓缩了众多企业领导者管人、用人的经验与心得，将管人上升到带人的高度，从制度、计划、流程、任务、执行、沟通、开会等多个方面，详细阐述带人的方法和技巧。书中理论与案例相...

会帮人的导购才赚钱

本书为企业培训类图书。本书从门店销售的真实情景入手，梳理出一整套门店销售的基本动作，并用大量案例作为补充，帮助导购掌握顾客的购物心理，提升销售技能。...

中层领导如何带人管人用人 有效管理、执行力、沟通力

作为一名中层领导，技术、能力不一定是要最强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。本书围绕中层领导如何带人、管...

去梯言 管人三绝 会选人 会用人 会带人

书用管理理论和管理案例提醒领导者，在管理过程中，要做好定制度、带队伍、抓执行这三件事。通过定制度，带队伍，抓执行三个方面分别阐述领导该注意和做到的种种要求，手把手教会高效执行的9个管理方法，全面提高团......

所谓懂管理就是会带人 从管人、管事到管心快速打造自己的虎狼团队

怎样成为一个被下属信赖的领导，怎样和下属进行有效沟通，怎样下达和分配团队任务，怎样聪明地授权，怎样聪明地激励下属，怎样聪明地设计薪酬，怎样聪明地降低管理成本，怎样聪明地提高工作效率……《所谓懂管理，就......

领导三会 会谋划 会用权 会管人

本书运用古今中外的事例，从会谋划、会用权、会管人三个方面论述了领导工作经常遇到的问题，以及解决问题的方法。

杨力讲易经领导智慧 识人·用人·会管人

本书共分为领导者如何修身、如何沟通、如何经营、如何决策、如何用权、呵呵把握中庸之道，如何协调、如何用人等八个部分，并细分为领导智慧64讲。每讲都包含一个引人深思、富含哲理的易经智慧。...

管人先管己 带人先带心 成就优秀领导者的黄金法则 全新珍藏版

做个会批评人的好上司

没人喜欢被批评。如果处理不当，批评经常会让人受到伤害，滋生怨恨，所以很多人不惜任何代价躲避批评。但是若能仔细斟酌批评的切入点，有技巧地进行交流，批评则可以提升人们彼此间的信任和尊重，激励个人，成为推动......