初创团队不可不知的100个管理心理学效应

本书从管理学和心理学入手，精选了100条与创业有关的挂管理法则，涉及人才招募、员工激励、团队建设等多个方面，包括如何建立高效的团队、构建组织的合作文化，如何制定正确的公司战略并推动高效领导，如何建立合理...

团队建设如何才高效 管理者不可不防的十个错误

本书从企业的团队建设十大误区入手，结合作者多年企业咨询所接触的团队建设的真实案例，深入剖析企业团队效率不高的根源，从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队建设之道，并创造性地提出了根据不...

管好80后 带好90后 带好团队的36个创新管理工具

本书具有内容模块化，对象细分化，理论图解化，阅读深层化4大特点。 本书以80/90后员工为落脚点，以管理计策为出发点，从管人善识人、管事能评估、管岗用职责、管责重落实、管行依规范、管心巧激励6个模块展开论述，全...

带队伍的14个关键法则 团队管理是管理者的第一堂必修课

在当今社会，高效能的团队对于任何一个企业来说都是至关重要的，但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。那么，领导者如何才能带出高效率的团队，以更好地发.....

小团队赢得大客户：大客户销售新策略与方法

本书针对大客户销售中的常见问题进行了分析解答，力求为大客户销售团队提供切实可行的指导和帮助。

10人以下小团队管理手册

还原孩子天性的7个教育法则 搞定家中“小大人”

本书通过七个教育法则，分析“小大人”的形成原因，并用可行性方法告诉父母们如何让孩子自然成长，让童心回复纯净，让“小大人”们摘掉成人的面具，把童真还给孩子，让他们健康、快乐地成长。...

学习型管理 培养领导团队的A3管理方法

本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习，培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素，最重要的恰是这个公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分，而...

领导力、团队精神和信任 有竞争力软件团队的管理原则、方法和实践

软件工作一直以来难以管理，本书是一本关于执行官和经理如何管理软件工作的书籍，主旨是阐述如何打造有竞争力的软件团队。本书通俗易懂，通过具体的示例揭示了新的知识工作管理方法，为什么需要这些方法，以及引入和...

大公司管人小公司管事 高效率的团队管理之道

在大公司与小公司中，领导者的管理方法有什么侧重点或不同吗？本书针对这一问题，通过具体的事实案例、通俗的理论与实践，总结出一个简单易行的管理准则，那就是”大公司管人，小公司管事”。公司始建，事事尚须亲自......