美国企业学-如何向美国开拓中小企业

让听得见炮声的人决策 任正非的华为管理之道

本书深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间点，以及其时任正非所扮演的角色，他如何引导企业的成长，如何在黑暗中抓住微光，应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的...

华为项目管理之道

项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺组装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；如何提高研发效率和研发创新能力，缩短......

向李嘉诚学什么

本书为“信天翁财经图书”之一。本书以独特的视角，收录和提炼华人首富李嘉诚的管理思想精粹，告诉读者商业巨子成功的秘诀，让人从其身上学到成功的经验。...

穷人向富人学什么

本书总结了近200年来在人生和事业上取得成功的“富人”的致富思维、财富观念、创业精神、工作习惯、生活法则、理财方法总结出来，提炼出来创业致富的理念与经验，来让帮助人们成为事业生活上的成功者。...

行为的规矩 华为人力资源管理内训手册

华为不是一天建成的。华为人经过长达30年的艰辛摸索和实践，逐渐形成了一整套规整、有效的管理规则。正是这样一条条规则，塑造了华为人艰苦奋斗的基因和不断进取的灵魂。与时俱进的华为，其内部精神值得我们深入...

班长的战争 华为一线管理者实战指南

本书是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验，他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在最前线发挥主导作用...

向大师学书法 欧阳询

本丛书以书法描红为形式，以古代书法大师遗迹为摹本，以生动鲜活的书家故事为导线，直接正确地引导学生对书法的感悟能力，并快捷地提高学生的用笔操作能力。...

赢 向杰克·韦尔奇学执行

本书阐明了执行的关键在领导，执行的实施在控制，执行的重点在于提升员工的执行力。

向毕加索学创造

本书根据大师在艺术风格和绘画技巧上最有代表性的成果，结合初学绘画者迫切需要解决的问题，设计了多个动脑动手的环节，从而使读者了解大师的艺术风格，学会表现的基本方法。...