以客户为中心 华为公司业务管理纲要

华为的人力资源管理

本书对华为人力资源管理体系中的选人、用人、育人等环节进行了逐一剖析，通过最新的资料全面展示了华为人力资源管理中的员工培养、人才激励、干部考核管理、人力资本增值等经典内容。...

创新变革之道 突破企业转型升级困境

在超竞争时代，企业得以生存的方法中最为核心的就是创新，而创新需要有领导力去推进。领导人如何推进创新，将成为企业生存与发展的关键。这就是本书要基于柳韩金佰利的创新案例，来尝试“效仿创新”的原因。从本书...

大转型 中国经济发展方式变革之路

中国目前处于大转型进程中，经济发展方式将发生深刻变革，将从旧常态转变为新常态。本书就是在这一背景下，分析了新常态下的产业结构特点、转型的驱动力量、体质的作用等，并认为新型城镇化是最大的新增长点，需要将...

迎接大未来 管理的变革与创新

渴望与探求 变革中的管理

华为细节管理法

本书详细分析了决定华为成功的近百个细节。从华为的细节管理中，我读者能学习到世界第一的细节基因，从而为其他企业及其员工的在细节培训提供最为切实可行的范本。细节决定成败，因此，系统学习华为的细节管理，有着...

中国经济转型之路 21世纪的绿色变革

本书吸收了国内外经济转型研究的最新成果，对中国经济转型理论进行了深入细致的研究，力求全面解读并高度概括经济转型的历史派别、逻辑演变、基本模式、运行机制等理论概念和观点，为解决中国经济转型问题提供了...

外部市场约束、出口产品质量提升与中国传统产业转型升级

中国政府为了规范纺织品出口秩序，从2005年初开始制定并实施了不同的出口限制政策，包括开征纺织品出口关税和主动设置出口配额。这个政策的积极影响表现在企业更关注品牌和产品质量。 本书在构建理论框架的基...

组织行为战略 管理变革的方向与动力