微管理 沟通的策略

本书分别从渠道、态度、情境、指令、倾听、反馈、赞美、批评、冲突等方面，选取了沟通管理中的80个典型行为，按“问题界定+案例解析+实践指南+管理提升”四个模块，深入浅出地对员工沟通工作中的80项管理行为进...

麦肯锡的团队管理 2015全新修订版

麦肯锡公司是1926年在美国创建，开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司。本书撷取了麦肯锡团队管理精华，全面、系统地对团队管理各环节进行了科学的梳理，从制度规范、价...

极客与团队 软件工程师的团队生存秘笈

本书是一本写给程序员看的，教你怎么交朋友，怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见，让你在技术团队中过得更开心，变得更有效率，更加如鱼得水。本书旨在帮助程序员改进理解他人，与人沟通，以......

冶金工业先进经验 企业管理三结合大协作竞赛

基于构架的软件项目管理 影印版

本书介绍一个颇具特色的管理框架。

4D卓越团队 美国宇航局的管理法则

天体物理学家查理·佩勒林博士曾经领导NASA建造哈勃太空望远镜的团队，后来，因为财富五百强公司的各位老板邀请他把领导力培养课程带到他们的公司里，他创立了“4D系统”。他的公司从此开始在世界范围内与各种项...

轻流程 IT团队的积分式绩效管理

本书详细介绍了积分式绩效管理的方法，包括积分式绩效管理制度的设计思路、设计流程和执行。这套绩效管理方法简单、实用，强调通过轻便的流程去做绩效管理。为了方便读者实践，本书还展开介绍了IT公司常见职位的...

疯狂到位 高风险情境下团队如何协作与创新

《疯狂到位》记叙了喷射推进实验室团队戏剧性的、别开生面的创新故事，以漫游者火星车2012年成功登入火星为高潮，穿插了作者的个人职业生涯。读者一路读下去，就会理解高效团队是怎样形成的。他们怎样在高风险的...

军用软件的工程研制与管理

军用软件的工程研制与管理