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全能项目经理的12堂必修课
（美）兰德尔·L.英格兰，（西）阿方索·布丝洛著；胡晶晶译；王磊，周琦译文审稿2015 年出版374 页ISBN：9787512371767本书旨在提高对于成功的项目、项目组合和项目集管理都至关重要的项目管理软技能。通过讲述故事的方式，作者指出项目经理必要的技能，以及如何利用该技能营造一个有助于项目取得成功的环境。《全能项目经理》有...
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产品经理游戏化设计思维70计 产品经理必备
小草老师著2017 年出版218 页ISBN：9787115459442本书通过游戏设计原理、管理学定理等方法论的介绍，结合具体的游戏实例及产品实例，引申出对互联网产品设计的新思路和结论，以启发从业者或者兴趣人士从不同的设计角度推动其产品的良性发展，力排竞品，引爆市场。文...
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带队伍 新经理进阶的七堂必修课
谭小芳著2013 年出版247 页ISBN：9787121200687新晋经理人面对的最迫切任务，是完成管理角色上的转变，即要学会如何带好一支队伍。为了促进新经理实现这种转变，本书从管理自己、管理下属、管理上级、依靠团队、善沟通、会激励、修炼领导力七个方面展开，详细介...
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给总经理101条忠告 优秀职业经理人的必修课程
理弘，张海生编著2006 年出版325 页ISBN：7560420699书稿从九个方面，共分101条，讲述了一名总经理应该具有的管理素质和管理手段。内容实用，表述清晰。
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授权 职业经理人的必修课 老表别蛮干
（美）唐纳·珍内特博士著；刘祥亚译2012 年出版116 页ISBN：9787545415599在这本简单易读的商业小故事当中，作者用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生的表兄弟的故事，并进而引出 了她的“有效授权的6个步骤”。无论你是把工作授权给其他人，是从其他的那里接到授权，这6个步骤都可...
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