左手执行力，右手领导力 中层领导的实用管控智慧

中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划，能不能带好手下这帮人，把自己的团队打造成团结、高效的队伍，体现出一位中层领导的综合水平，这就要求中层.....

家族领导力 培养继任领导者

本书详细描述了家族企业继任者在成长和成熟过程中应该经历的不同年龄段的7个阶段，具体包括态度准备（0~25岁）、进入企业（20～30岁）、业务开发（25～35岁）、领导力培养（30～40岁）、挑选继任者、交接、下一轮开始（45......

做个有执行力 领导力 承受力的中层领导

在现代企业管理过程中，中基层领导起着关键性的作用。既是联接沟通高层领导与一般员工的桥梁，又是将既定目标进行分解，将上级领导的意图和决策通过组织实施得以实现的执行者。本书内容围绕中基层领导的执行力、...

基层领导方式与领导方法创新 修订本

本书是在2004年版的基础上，主要针对县（市）、乡镇、村级基层领导干部的工作特点和实际需要，以领导工作方法创新为出发和落脚点，对基层领导干部工作中必须具备的调查研究、决策、知人用人、激励、领导协调关系、处...

怎样改进领导与被领导之间的相互关系 学习毛主席“关于正确处理人民内部矛盾的问题”的体会

卓越领导24法则 打造卓越领导的黄金法则

领导能力真的是天生的吗？许多研究一再告诉我们，领导力是一项具体的技能，这种能力可以通过学习获得开发，并通过不断运用而精益求精，当然他也与工作态度和个人性格有关。本书的宗旨是破除关于领导力的迷思，换句话.....

领导力2.0 变革时代的领导力转型与创新

本书立足于现代领导学理论和与企业管理实践，以领导力在互联网变革时代的转型与创新为背景，指出互联网大变革时代企业领导者所面临的管理挑战，具体阐述了领导者在新的商业环境下如何超越固有的基因局限、顺应时...

领导力品牌 培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值

本书使用大量案例和数据，表明了建立独特的领导力品牌的重要性，并围绕创建领导力品牌的6个关键步骤搭建了本书的架构。

九点领导力使用手册 破译三国中的领导力密码

本书借用《三国演义》中的人物和故事，形象地讲解了激情、感召、可能性、付出、共赢、负责任、承诺、欣赏、信任九点领导力是如何帮助管理者重新认识自我、提升能力和素养的，同时深入分析各点领导力对于管理者...

管理艺术·领导力系列 无规矩，不成方圆 领导干部决策必备的法律思维

本书第一章是“领导干部思维现状扫描”。第二章揭示了当前领导干部思维中存在的主要问题。第三章为制约领导干部决策的主要因素。第四、五、六章是决策必备之“法”，及切入点和着力点。...