人力资源管理 获取竞争优势的工具 英文版 原书第2版

本书是一本概论性的人力资源管理课本，是适合学习一般管理课程的大学本科生、研究生、MBA学生及企业经理使用。 本书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题，介绍了人力资源管...

赢得市场 现存竞争和潜在竞争的战略对策

本书共分为四部分，第一部分阐明了行业分析、竞争对手分析、顾客分析和企业分析的重要方面；第二部分详细分析了潜在竞争的相关方面——市场进入障碍及其类型、市场进入障碍同产品生命周期的关系、市场进入时间...

培训员工 赢得竞争

无论你的公司规模多大，如果你雇佣员工，培训就与你的发展息息相关。本书作者诺里·吉利兰是一名从事培训与发展技能领域的独立顾问，他提供以最小的预算、最少的时间对员工进行最有效的培训。本书的核心内容是如...

圣集大成 企业赢得竞争的理论与实践

本书以企业为主体，对集成管理从目标界定，结构设计，实施要点到发展趋势展望。

我凭什么重用你：赢得晋升的七大优势

本书从有理想，有目标，有素养等方面介绍了如何利用现有资源，根据实际条件设定合理目标，制定可行计划，从而不断提升自身的能力。

合作型人力资源管理与企业核心竞争力 基于员工间社会网络的视角

学校营销 赢得竞争的定位与推广

本书是作者在其博士论文的基础上加工而成，有一定的理论系统性和深入性。同时本书的选题在本领域有较强的开拓性。主要从营销的视角和方法入手，系统讲述了学校在竞争中的定位，宣传与推广的理论和方法。...

全球化制造与二次创新：赢得后发优势

本书介绍了现代技术革命，尤其是信息技术革命。

锁定目标 打击对手 如何比竞争对手更好地赢得市场和顾客

本书介绍提高企业竞争力方法。

终极竞争 占领赢得未来的制高点

每个企业都有自己特有的核心竞争力，但在当今极度竞争的时代，要成为最后的赢家，企业必须占领五大制高点，这即为终极竞争。本书共分五个部分，分别阐述了赢得终极竞争的五大制高点——价值观、创新、适应力、激情、...