业务流程再造精要

本书分为三个部分：上篇分两章，讨论BPR的含义，交将它与其他管理哲理进行比较；分析为什么越来越多的组织转向BPR，将它作为改善绩效的工具。中篇包括3章 ，分析一个组织的3个基本要素：流程、人员和技术。下篇包括3章.....

大学运行模式再造 大学内部决策系统改革的路径选择

我国大学内部管理体制和决策机制改革进展明显落后于高等教育宏观体制改革的步伐，大学内部决策机制已然成为我国教育体制改革中尚未触及的最后一个制度领域。...

再造团结 中国艾滋病防治法律制度研究

本书对艾滋病防治法律制度的讨论提供了一个内容丰富且可供进一步观察的法律和社会实践经验范例。在这一实践范例基础上，我们得以看到，中国艾滋病防治立法和法律实践是如何造成社会分化，然后又努力地促进人类社...

加快转型升级 再造广东经济发展新优势

本书共分七章，论述第八届洋顾问咨询会，广东省领导与来自美、日、欧三大经济体的15位洋顾问就广东转型升级、提高国际竞争力和影响力如何展开所做的对话和交流。为广东持续发展开启了思想和智慧大门。...

动员心智 麦肯锡教你启动员工能量，再造新世纪组织

生产缐再造革命 一贯化一个流同步化的流缐生产方式

再造信用社 农村信用社改革报告

本书论述了我国农村金融主力军——农村信用社的发展现状以及存在的一些亟待研究和解决的问题，并重点论述了我国进行的农村信用社改革的相关问题，提出了我国进一步深化农村信用社改革应当坚持的原则、应当采取...

营销思变 七种创新为营销再造辉煌

本书作者认为，营销的命运取决于营销经理能否将其扮演的角色从以促销为中心的战术家提升到以顾客为中心的变革性创新行动的领导者。作者通过在营销领域15年的研究，以教学和咨询工作为基础，概括了7种营销方法。...

触变 混序管理再造组织和人才

企业要做到基业长青，人才的开发与培养非常重要。本书针对这个问题，推出了混序管理的人才培养方式。以作者在众多企业中的大量实践经验，对企业如何凭借混序管理，实现去中心化，去职能化进行了详细论述，最终实现混.....

基于核心竞争力的业务流程再造研究

本书分“流程和业务流程、 业务流程管理、业务流程再造、流程视角的核心竞争力、基于核心竞争力的业务流程再造、基于核心竞争力的组织再造”六章对基于核心竞争力的业务流程再造进行研究，有很强的指导和借...