选人用人提拔人 得人心者得天下

世界上最复杂的事情莫过于“人事”，领导者最头疼的工作莫过于“管人”。在一个组织中，无论是管人、管事、管钱还是管发展，其本质都是“人”的问题，人管到位了，领导自然就成功了。客观地说，管人的问题做不好，通......

劳动争议经典案例及非诉劳动问题深度解析：劳动合同法背景下的用人单位对策

团队用人要紧抓的七件事 企业提升执行力的28条关键法则

本书稿介绍了大量有关企业团队管理的知识，包括用人识人、眼观大局、奖罚分明等，介绍了应当如何管理团队。书稿内容充实，涉及方面广泛，语言生动活泼，内容通俗易懂，具有较强的可读性与知识性。对于企业的经营者、.....

九型人格与选人用人 企业因才施用的密码秘密

领导力的前提首先是选对人。而几乎没有企业不受人才问题的困惑，招不到人、留不住人、用不好等等，财务危机不会经常发生，我们的企业几乎每天都在受到人才问题的威胁……而我们的员工也是如此，由于不了解自己的人...

众志能成城 我与汉高祖侃用人

“大江东去，浪淘尽，千古风流人物。”大浪淘沙，戟折沙沉，历史的长河淘尽了无数人物，却也淘出了为数不多的金光闪闪的“风流人物”。皇帝，作为一个个伟大的开创者，一代卓越的领导者，他们身上处处闪耀着与人相异......

苏共亡党之谜 从权力结构之伤到用人体制之亡

苏联的解体，绝不是社会主义制度的失败，也不是共产主义理想的失败。而是苏联采用的极其封建落后的权力结构和选人用人体制的失败。作者认为，几十年来，在“议行监合一”权力结构的强控制下，苏共特别是“一把手”拥...

党管干部研究 基于科学有效选人用人机制的视角

书稿在梳理党政领导干部选拔任用原则形成的基础上，论述了党管干部、群众公认、依法办事原则确立的依据、内涵和相互关系，并且，以三个原则的有机统一为基础，构筑了《干部选拔条例》所列七个原则之间的关系。同时...

三分管人 七分用人 经典案例版

管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。减少控制，增加激励与授权，即“少管理多领导”，这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励，优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造...

人力资源经理适用法规精解 大中型企事业单位招聘、用人、管理必备

本书稿专为企事业单位人力资源管理工作编写，作者通过多年的劳动法律法规实务工作经验，从浩繁的相关法规中精选人事管理者经常遇到、容易忽视的条文规定，给以讲解、释疑，辅以大量案例和“专家提醒”，使本书成为易...

艺用人体透视图集=ATLAS OF FORESHORTENING THE HU-MAN FIGURE IN DEEP PERSPECTIVE