软件开发的团队管理

本书运用管理理论、组织理论，从团队的基本概念出发，分析了软件开发团队的特点、构成，特别是分析了软件开发团队的规模问题，近而对团队内部的沟通、激励、冲突处理和领导问题进行了阐述和分析。...

企业级通信和协作的规划、实现和管理 以Exchange Server 2003为例

本系列教材结合社会需求和IT 技术发展方向，并考虑到走上岗位后的能力要求，特别配置了更宽的基础知识和工程化的知识，并融合了微软IT认证，学生在学习课程的同时可以参加IT厂商的认证考试，进而获得相关认证资格。...

构建知识管理网络 有效沟通的实践、工具和技术

本书以人类共享与管理知识的历史和现状为基础，以技术和文化的相互匹配为核心，阐述了当今企业或组织构建知识管理网络的重要性、背景知识、方法和技术，提供了大量目前和将来构建知识管理网络的实例。本书语言生...

牧者的管理智慧 有效管理的七项要诀

装备软件质量和可靠性管理

本书阐述军用装备软件质量和可靠性管理原理、方法和规程等。

团队协作

本书介绍团队在共同任务下的分工协作过程，如何计划，组织与实施，并及时汇总报告，指导工作。

团队管理的49个细节

本书介绍了如何进行团队管理以及团队管理中的49个细节。

高层管理团队的群体分析

本书对高层管理团队的群体分析理论、方法和技术进行了系统地阐述。

促进我的团队沟通

本书介绍了在团队沟通中需要掌握的一些技能，以及作为团队的领导者如何来管理团队中的内部沟通。

成功团队管理的秘诀 培养团队精神的23种实战练习

成功团队管理的关键取决于管理者的能力，包括招聘员工分配工作、信任和激励员工的能力。本书包括团队工作、自我管理、团队建设、团队工作流程、团队常见问题、团队及其组织等内容。...