领导 麦肯锡高效领导法则

本书是作者长达25年之久的为私人、公司、团队提供咨询服务的经验总结。在书中主人公被委以重任，不断面对层出不穷的问题，随着故事的层层深入，人们可以清晰的看出主人公解决问题的方法和思路。...

不能晋升的八种员工

晋升锦囊 成功升职101条

本书面向具有一定工作经历的职场人士，介绍获得职位升迁的一些方式、方法，形式活泼，行文优美流畅。

硬伤 阻碍职场晋升的十大顽症

本书是一本职场励志类图书，全面介绍阻碍员工职场晋升的十大顽症，迎合了职场人士对晋升问题的关注和寻找晋升答案的需求。

打败“麦肯锡”

这是中国第一本系统批判麦肯锡方法的咨询管理类图书，首次披露了很多国际咨询公司的原版咨询报告，大胆揭露咨询业内幕，全景描绘了很多本土咨询公司的流行咨询做法，完成了适合当代管理咨询业的理论范式的架构，指出...

晋升

本书主要通过大量实例，说明“晋升”不是一件困难的事。因此，本书提出一系列思路，教导读者应该怎样取得上司的信任，如何打好群众基础，提升晋升目标指数，获取晋升机会；告诉读者采用什么样的方法、走怎样的途径能......

获得加薪与晋升的19个要点

本书是一本关于如何获得更多薪金、晋升和利益的指导用书，提供翔实的案例，告诉读者如何正确地处理问题和获得预期的结果。

晋升高级检察官培训教程 修订版

本书是最高人民检察院教材编审委员会为贯彻落实《检察官培训条例》的有关规定而组织编写的。

2006麦肯锡高层管理论丛 为全新的中国消费者服务

本书是《2006麦肯锡高层管理论丛》之一，其中的文章涉及与中国及亚洲相关相似的经济环境的企业情况，具有很强的指导和启发性。

分享 麦肯锡员工培训之道

本书为如何激励和培养你周围的人，提高你的工作效率，帮助他人发展实际上也就是在帮助自己的国际畅销书。这是一本经典的“实用培训指南”。在本书中，作者主要谈到了：如何提供和接收反馈；如何进行有效的提问；如何.....