企业财务风险管控体系建立

本书基于降低成本的战略思维，从传统思维向现代思维转变；从企业价值链的视角出发，研究企业有效降低成本的方法。运用全新降低企业成本的视角，为企业指出如何更有效地降低成本，不仅理论上有所创新而且在实践上具有...

管控力

本书通过对企业经营流程的高度提炼，充分吸收了德鲁克、韦尔奇、法约尔、斯隆等全球顶级管理大师的卓越思想。

仓储物料管控

本书内容包括：仓储物料管控概述，物料异动的管理，物料储存管理，生产物料使用控制，物料库存控制。可作为仓库管理人员进行仓储管控的操作规范和指南。...

煤炭企业管控文化建设

本书探讨煤炭企业精细化企业管理文化。

优良品质管控

本书内容包括：优良品质与企业，供应商品质保证，来料品质控制，制程品质控制，品质稽核与出货品质控制，品质工程控制。可作为制造业品质管理人员进行优良品质管控的操作规范和指南。...

生产现场管控

本书内容包括：生产现场与现场管控，生产现场人员管控，生产现场设备工装管控，生产现场物料管控，生产现场质量管控，生产现场安全管控。可作为制造业生产现场管理人员进行生产现场管控的操作规范和指南。...

集团管控的IT战略与规划

军工企业 战略、管控与发展

本书详细介绍了我国军工企业的发展历程及其目前的状况，同时介绍了国外一些发达国家的军工企业状况，通过对比，使我们看到了我国军工企业的优劣之势。...

钢铁企业 战略、管控与发展

本书聚焦钢铁工业，着重分析了我国钢铁工业的现状、特征和发展过程，也与世界钢铁工业巨头美国、日本和德国的大型钢铁企业的管理体制、结构和模式进行了对比。...

供应商管控

本书内容包括：供应商的管理机制，采购方对供应商的选择与认证，供应商供货质量的控制和检验，对供应商的要求和绩效考核的实施办法。可作为制造业采购人员进行供应商管控的操作规范和指南。...