主并企业竞争的横向并购价值和并购时机研究

本书运用实物期权博弈理论和方法对并购投资在不确定和竞争环境下的并购价值和并购时机进行了研究。一是研究了单主并企业完全信息下和不完全信息下并购价值和并购时机问题。二是对完全信息下双主并企业竞争...

“中国式”分权的一个理论探索 横向与纵向政府间财政互动及其经济后果

本书提出了一个理解中国式财政分权的新框架。既有框架从“政治集中，经济分权”的中国特征出发，强调地方政府的财政激励和地方官员的征集晋升激励。本框架也是从“政治集中，经济分权”的特征出发，单强调威权政治...

企业管理 管理五行论 领导力成长系列 平衡领导力 内外和谐自然而然的领导艺术

引爆团队领导力 戴冠宏十八大团队领导力系统

本书主要叙述了提高团队领导力的十八大技巧，包共同的价值使命，公认的核心领袖，明确的团队目标等，本书案例丰富，深入浅出，对提高团队领导力有着重要指导意义。...

新领导力 跨越危机时代的新领导能力

领导力

本书通过三篇共九章，建构了三个层级共九种领导力类型的“领导力阶梯”。另加导论，本书建构了领导力学习的完整体系。

跨区域战略领导力 不同层面的战略领导力 组织、区域和国家

本书在战略领导力的理论和实践的基础上强调将愿景和范围作为战略前沿的双重原因，以及将市场经济和机会与领导力愿景，以及企业、网络和区域能力相联系的重要性。领导者必须通过战略联盟和相互的信任与外部机构...

领导力决定一切

本书主要介绍了企业领导者提高自身领导力的方法和策略，具有指导企业管理的意义，有利于企业领导者提高自身领导魅力。

领导力提升研究

本书对领导力的提升做了深入的研究，在作者调研的基础上针对各级领导应具备的素质以及提升其影响力给出了相关界定。

三基领导力

本书内容充实、表述完整，作者从强化三基工作，即基层建设、基础工作、基本素质入手，理论联系实际，密切联系基层，创造性地提出“三基领导力”概念，向基层领导传授管理之道，帮助企业做好基层建设。...