柳传志何以成大事 管人管事管企业的72个方略

本书将柳传志的管理思想分为“企业战略”“决策制定”“人员管理”“品牌塑造”等十大方面，深入浅出地将柳传志管人管事，管企业的思想精髓呈现出来。...

低调管人高调管事

本书阐释了担任企事业单位中层管理者需要掌握的一项管理理念——管人要低调，管事要高调。低调管人，可使企业、单位环境和谐；高调管事，彻底体现企业、单位规章制度的威严性，令行禁止，维护和保障各项工作顺利开展.....

职场管人管事取舍之道

管人管事是一门高深的学问，管理者不仅要大权在握，重要的是要有高超的管理艺术。要想管好人、管成事，不懂得一些取舍之道是不行的。在取舍当中发现问题、把握问题、解决问题。如是，作为管理者，其管理境界必将获得...

零售之道与术 未来中国零售业超越和蜕变之路

零售业将是一个未来发展很快的行业，而中国的零售业一直处于摸索阶段。本书的作者胡春才根据自己在零售业从业和培训的丰富经验，阐述了零售业从业者应该学习的三重境界、列举了国外优秀超市的案例、强调零售业...

大老板管人 小老板管事 经典珍藏版

做企业，做公司，没有人不希望做大做强，那么在这个过程中，老板的行为会发生哪些变化呢？通常情况下，在最初创业时，老板都是事必躬亲、亲力亲为的。可以说，在这个阶段，老板主要是管事。一旦企业做大，随之而来的......

一生必学的英语写作圣经 狠狠学一次够用一辈子

会说话好办事 必学的沟通技巧

“三寸之舌，强于百万雄兵；一人之辩，重于九鼎之宝”。拥有好口才，办事就会顺利很多。杰出的说话能力并不是天生的，而是可以通过后天培养训练的。本书分为九章，每章节以一个历史故事引出主题，并从多角度、多方位......

总经理识人、用人、管人的209条真经

作为总经理，有三件大事必须清楚，那就是识人、用人和管人。因为企业的发展99%是靠领导者识人、用人和管人的方式来推进的，而机遇仅占1%。所以，如何识别人才、用好人才、管好人才，是企业的掌舵者——总经理不得不...

道与法—领导者的智慧 增订版

法领导者的智慧（增订版）》是作者总结40多年工作中出来的领导经验，是从我们党的历史和自己的工作实践中概括出来的结合工作实际进行着对领导方法论的学习与研究，对共产党人人生哲学和党性修养的思考。作者认为，以...

领导干部如何识人选人用人管人

本书学习贯彻党的十八大精神，深入阐释选拔任用领导干部的原则、程序、方法，从政治体制改革的角度探讨领导干部选拔、任用、管理服务的新理念、新观点，并收录了中央近年来关于领导干部选拔任用的重要文件，具有较...